El líder extraordinario
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2012
EL LÍDER EXTRAORDINARIO
Este libro, me ha parecido una herramienta extraordinaria sobre el liderazgo, primero
porque está basado en el estudio que hicieron los autoresdonde publican datos
interesantes sobre cómo los Líderes Extraordinarios inspiran a sus equipos para
llevarlos a la excelencia, utilizando datos significativos y pruebasreales. Examinan los
comportamientos observados en los líderes de más éxito y consejos para llevarlos a la
práctica. Los autores consiguieron probar que el factor deinspiración y motivación de
los demás está presente de modo consistente en toda clase de organizaciones y en
todas las culturas.
Así mismo, se definen a los líderes poralgunas de las cosas positivas que tenemos o
por los “puntos fuertes” y no por los defectos o puntos débiles que tenemos y son
estos puntos fuertes los que debemosdesarrollar hasta convertirlos en puntos
extraordinariamente fuertes.
Los autores exponen las estrategias utilizadas por los grandes líderes del mundo para
motivar a susequipos, la naturaleza con que los líderes extraordinarios inspiran a sus
equipos para llevarlos a la excelencia.
Para ser un líder extraordinario debemos ser excelentes encada una
de las
competencias que los autores identifican y es necesario ser una persona íntegra y
honesta, debemos centrarnos en nuestras fortalezas y no ennuestras debilidades para
lograr estar en el 10% de los líderes mejor valorados pero para que podamos alcanzar
esa excelencia no debemos tener ninguna de las debilidades fatalescomo: no ser
capaces de aprender de los errores, estar cerrados a nuevas ideas, no tener iniciativa,
no tener competencias y habilidades interpersonales básicas .
Este libro, me ha parecido una herramienta extraordinaria sobre el liderazgo, primero
porque está basado en el estudio que hicieron los autoresdonde publican datos
interesantes sobre cómo los Líderes Extraordinarios inspiran a sus equipos para
llevarlos a la excelencia, utilizando datos significativos y pruebasreales. Examinan los
comportamientos observados en los líderes de más éxito y consejos para llevarlos a la
práctica. Los autores consiguieron probar que el factor deinspiración y motivación de
los demás está presente de modo consistente en toda clase de organizaciones y en
todas las culturas.
Así mismo, se definen a los líderes poralgunas de las cosas positivas que tenemos o
por los “puntos fuertes” y no por los defectos o puntos débiles que tenemos y son
estos puntos fuertes los que debemosdesarrollar hasta convertirlos en puntos
extraordinariamente fuertes.
Los autores exponen las estrategias utilizadas por los grandes líderes del mundo para
motivar a susequipos, la naturaleza con que los líderes extraordinarios inspiran a sus
equipos para llevarlos a la excelencia.
Para ser un líder extraordinario debemos ser excelentes encada una
de las
competencias que los autores identifican y es necesario ser una persona íntegra y
honesta, debemos centrarnos en nuestras fortalezas y no ennuestras debilidades para
lograr estar en el 10% de los líderes mejor valorados pero para que podamos alcanzar
esa excelencia no debemos tener ninguna de las debilidades fatalescomo: no ser
capaces de aprender de los errores, estar cerrados a nuevas ideas, no tener iniciativa,
no tener competencias y habilidades interpersonales básicas .
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