El método jac

La compañía Toyota fue la primera en desarrollar y perfeccionar esta filosofía ”Justo a Tiempo” hacía referencia a una producción que satisficiera todas la necesidades con exactitud del cliente almomento de la entrega de su producto con calidad hasta el mínimo detalle .
El JAT un proceso para alcanzar un grado de excelencia en las industrias manufacturadoras. Elimina todo aquello consideradocomo desperdicio se entiende por desperdicio todo aquello que no añada valor al producto. Cada operación está perfectamente planificada y con una correcta sincronización en el proceso.
El método JACabarca el éxito de la empresa japonesa sin embargo no podemos estudiar el sistema JAC como un paquete de software sino que debemos estudiarlo como una filosofía esta filosofía se basa en dosexpresiones que resume sus hábitos:
*el habito de mejorar
*eliminación de desperdicios
El método JAC surge como la posible solución a un problema de espacio, siendo Japón un lugar pequeño sin lugar a dudasel espacio era el bien más preciado
La historia ha sido parte del avance de JAC en la década de los 80 el avance tecnológico e industrial en Japón benefició a nuevas empresas que nacían en esaépoca y también produjo competencia entre ellas se enfocaron entonces en la innovación, las empresas debían ser superiores a sus competidores de manera que nunca antes a ninguno se le hubieraocurrido cierto produco.
Las empresas japonesas fueron las primeras al tomar una dirección innovadora en el mercado de sus productos debían ser rápidas para evitar que otras empresas redujeran su margende beneficio
La eficacia del JAC las llevo rápidamente a mejorar y perfeccionar su filosofía
Toyota y kawasaki se convirtieron rápidamente en líderes mundiales en su sector.

JAC planteacomo solución más eficaz para su implantación en una empresa el aprendizaje común para todos los operarios así como el resto del personal la transición hacia el debe de ser cuidadosa no se debe...