El metodo gronholm

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  • Publicado : 5 de noviembre de 2011
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1) ¿Por qué el titulo Metodo Grönholm?
En cualquier empresa un aspecto muy importante es la selección de personal, y más cuando se trata de ejecutivos de alto nivel, sobre los que recaen gravesresponsabilidades. De ahí que los expertos en la materia, que comprende el conocimiento de la psicología laboral; siempre están diseñando y probando métodos para dar con el candidato a la medida de unpuesto determinado.
En este caso el método Grönholm se asemeja a la técnica conocida como "assessment center" (centros de evaluación) que tiene sus orígenes en los juegos de guerra y uso desimuladores, donde se sementé a un grupo de candidatos de algún puesto directivo a una serie de ejercicios que permitan que demuestre ciertas habilidades directivas de trabajo.

Titulo alternativo:“convocatoria de conocimientos”
El argumento que podemos dar en relación a este título es que cuando las personas son sometidas a este método de entrevistas, se los pone a prueba haciendo que ante diversassituaciones otorgadas por la empresa, cada persona debe dar su opinión y deben defender sus principios para ser seleccionados para el cargo que están buscando.
Por ejemplo observamos en la película quese realizaba la entrevista en grupo de la cual se les planteaba un problema y ellos debían resolverlo con sus propios argumentos y el menos convincente era desertado del posible puesto a conseguir.2)- El personaje elegido es Ricardo Alces quien aparenta mala actitud, con molestia por tener que llenar nuevamente los formularios, una persona observadora de las actitudes de los otros,reservado para contar sus experiencias antes sus compañeros, se muestra misterioso , en el transcurso de la película podíamos ver que no era un simple candidato, si no un miembro de la compañía que formabaparte de la selección del personal, ya que de cierta forma incitaba a los otros candidatos a debatir aquellos temas que podían importarle a la empresa a la hora de la selección del personal.
La...
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