El metodo

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  • Publicado : 16 de noviembre de 2010
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EL METODO
La historia se crea en Madrid.
Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinasdel complejo Azca.

Entre ellos, las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso...

Tras un laberinto de formularios, acreditaciones ydemás burocracia empresarial, los siete participantes se encuentran juntos en una fría sala a la que les ha conducido una secretaria, esperando a que de comienzo el proceso de selección...

Desde eseinstante, y en un clima de tensa competitividad, la inseguridad de los participantes se convierte en miedo y dudas y estos a su vez en un estado de paranoia general. Tras presentarse con recelo los unosa los otros, se preguntarán si están siendo observados por cámaras o por qué la Compañía ha infiltrado un psicólogo entre ellos que les está ya examinando.

Uno de los aspirantes hace alusión a unmétodo de pruebas, similar al que sugieren, que se lleva en práctica en Estados Unidos.

A partir de ese momento, los siete aspirantes al puesto estan siendo sometidos a una serie de pruebaspsicológicas con las que se pretende deducir cual de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos del voraz mundo empresarial.

A lo largo de un día, los aspirantes pasan de las bromas y el juegoinocente a las agitadas discusiones y las supuestas hipótesis y situaciones, donde se pone a prueba la personalidad de cada uno y la manera en que se relacionan con los demás.

En esteclaustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crean alianzas, se producen disputas, se revelan secretos, se destapan pasados.

Y así, poco a poco, se van eliminando participantesen lo que pasará a ser una mera y fría lucha por la supervivencia.
Esta historia de bajos escrúpulos y falta de ética profesional por parte de la empresa es muy interesante pero a su ves...
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