El mexico de hoy

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La Empresa Familiar
Se conocen como negocios familiares aquellos emprendimientos manejados por el grupo familiar. Constituyen, según estudios realizados, entre un 80 y un90 % del total de los negocios de un país.
Además participan en la generación del Producto Bruto Interno en una gran proporción y son las principales creadoras defuentes de trabajo; alrededor de un 70 % de la mano de obra ocupada.
Las empresas de familia tienen ventajas importantes cuando todo funciona correctamente. Hay más confianzaentre los miembros que la integran y con los empleados externos muchas veces se establecen lazos afectivos. Esto contribuye a la armonía en la relación de trabajo.
Pero "notodas son rosas" en las empresas de familia, porque también se enfrentan a un conjunto de problemas, motivados por asuntos familiares que se trasladan a las operaciones delnegocio.
En general podemos señalar las fortalezas y debilidades que más se destacan en las empresas familiares:
Fortalezas
• Confianza mutua
• Intereses comunes por partede los integrantes
• Comunicación fluida
• Tienen un ideal compartido
• Sacrificio y gran dedicación personal para lograr el éxito
• Autoridad reconocida
• Intuición,liderazgo, voluntad e innovación
• Alto nivel de exigencia
Debilidades
• Intereses personales en conflicto
• Manejo autocrático de la empresa donde se exige lealtadabsoluta a las ideas y conceptos del dueño de la empresa y sus familiares
• Odios y recelos entre los integrantes
• Rigidez o poca disposición al cambio y a las críticas• Facciones divididas, donde se fomenta la murmuración y las relaciones informales
• Se reivindican sacrificios anteriores como método de valoración
• Refugio de ineptos
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