El Mobbing

“DIPLOMATURA EN INSTITUCIONES PROFUNDIZADAS DEL DERECHO INDIVIDUAL DEL TRABAJO Y LA SEGURIDAD SOCIAL”

ALUMNO: C.P.N. Juan Luis Ghio. D.N.I. 25.015.120 Tema: “El acoso moral en el trabajo. Mobbing.” Dirección Dr. Julio Armando Grisolia

Coordinación: Dr. Julio Gabriel Dallo. Dr. Raúl A. J. Lascurain.

MARZO 2.010

Índice. Problema. Hipótesis……………………………………………………………...3Introducción…………………………………….………………………………..4

Capitulo 1º: Acoso moral Diferentes aproximaciones al fenómeno………………….............7 Fases del mobbing……………………………………..………..….…………....9 Capitulo 2º Los compañeros y la intencionalidad……………………...………..………….13

Capitulo 3º. Prevención del mobbing……………………………………………….……….14

Capitulo 4º La necesidad de la regulación legal del problema……….…….….……………16Actualidad………………………………………………………………………19

Jurisprudencia…………………………………………………………………...21

Conclusión…………………………………………………...………………….25

Bibliografía……………………………………………………………………...26

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Problema: ¿El acoso moral produce consecuencias en los empleados de una organización? ¿Los acosadores realmente tienen intención de perjudicar?

Hipótesis: Hablamos de acoso moral cada vez que un jerárquico humilla, aunque la agresión se produzca una sola vez, pero sinembargo, según el diccionario, acosar es perseguir o molestar con peticiones, preguntas o quejas continuas e insistentes; someter sin reposo a pequeños ataques repetidos1. Está claro que se trata de acoso únicamente si se da de modo duradero y ocasiona consecuencias en las personas como el estrés, la ansiedad y la depresión y al tener consecuencias dramáticas sobre la salud de las personas acosadas,éstas tienden a pedir la baja laboral o en otros casos son despedidos ya que ocasionan perdidas en la producción por el ausentismo. Una posible solución podría ser que los problemas sean identificados a tiempo, para que la empresa contenga la persona acosada y la ayude en su recuperación, y en cuanto al acosador, aplicarle limites en sus conductas destructivas, sancionarlos y hacerlos consientes deldaño que han ocasionado.

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Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.

Introducción: El acoso moral es una violencia en pequeñas dosis, que no se advierte, pero es muy destructivo. Es similar al sentimiento de inseguridad que sentimos en barrios peligrosos, la persona está profundamente desestabilizada. En la actualidad, la violencia está presente en muchasáreas de nuestra vida y se puede observar también en los ambientes de trabajo, donde con frecuencia se da a entender a los trabajadores que deben estar preparados para aceptar cualquier cosa con tal de conservar su empleo, inclusive la violencia. A través de sus diversas manifestaciones que van desde la agresión física, pasando por el acoso sexual hasta llegar a la forma sutil del acosopsicológico, la violencia ha llegado a ser un problema mundial que crea graves amenazas, no sólo para la salud –e incluso puede llegar a ser letal-, sino también para la seguridad, la eficacia del servicio, la productividad, la igualdad de trato y el trabajo decente con la consiguiente degradación del clima laboral. Pero, fundamentalmente, afecta la dignidad de la persona y es un problema capital dederechos humanos. Como la violencia física puede ser más fácilmente reconocida por su carácter visible, la agresión psicológica ha permanecido desapercibida hasta no hace tanto tiempo. Sin embargo, debido a su desenfrenado crecimiento, se la ha ubicado como un problema prioritario en el lugar de trabajo y recién ahora está recibiendo la atención que merece. 2 En los sectores de producción de una empresa,la violencia que genera el acoso moral es mucho más directa, verbal o física. Muchas personas dicen sentirse acosadas dentro de una organización, pero no lo están, este término muchas veces se confunde con el estrés. El acoso moral aparece cuando la persona percibe que las críticas del trabajo son mal intencionadas, las actitudes y las...