El panel de control de la gerencia

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DECIMOCUARTA LECCION
“El panel de control de la gerencia”.
Esta lección fue la que tubo mas impacto en la clase con Drucker; se puede decir que aparentaba ser analíticamente, muy fácil eingeniosa, pero no se tenía en cuenta, que escondía una razón de gran peso, la cual, destruía la idea que nos comento. Esta idea fue “El panel de control de la gerencia”.
Drucker comenzó relatando, que unpresidente de una industria muy importante, tenia la idea de utilizar unos computadores en su empresa, con una aplicación que beneficiara altamente al equipo de gerencia que gestionaba en ese momento,pero el antes de implementarlo que saber la opinión de el gerente y del equipo de gerencia, por tal motivo los convoco a una reunión. El presidente conto toda su idea y la llamo “el panel de controlde la gerencia”.
La idea del presidente era, que lo gerentes pensaban en una serie de factores internos y externos, que afectaran en todos los aspectos a la empresa y los computadores servirían, paraver como funcionan estos factores individualmente y en conjunto para así sacar todas las posibilidades que se puedan presentar, teniendo en cuenta que cada uno de esos factores afecta la empresapor lo tanto todos se deben tener en cuenta.
A raíz de esto, Drucker nos dejo dos incógnitas, por analizar:
• ¿Qué factores externos e internos incluiría en mi lista?
• ¿Cuáles son las desventajas ylas ventajas?
La verdad es que en nuestra lista podría haber muchos factores, claro teniendo en cuenta a que clase de empresa sea; tampoco no es necesario sacar desventajas, pues nosotros lo queúnicamente vimos fueron ventajas.
Pero Drucker no. uno los de su clase le pregunto que si este panel de control lo había utilizado alguna vez y el respondió que no; para nosotros es increíble que no lohaya utilizado porque nosotros vemos esta idea tan grandiosa que no pudimos analizar su gran error.
Drucker nos explico, que este sistema tiene un error de gran peso y es que en esa lista debe ir...
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