El papel del cio

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  • Publicado : 2 de diciembre de 2011
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EL PAPEL DEL CIO EN LA EMPRESA

El papel del CIO se está moviendo de implementaciones técnicas a planeación estratégica además de dar soporte a las necesidades tecnológicas del negocio de maneraque lo conduzca a la innovación incrementando su nivel de competitividad y productividad, por lo tanto, el máximo director de la estrategia de sistemas de una empresa, el CIO, se está convirtiendo enuna de las personas que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso en la organización.
Actualmente se exige hacer a las TI menos complejas, más ágiles y rápidas, razón por la cual los CIOs estánsometidos constantemente a presión para reducir costos. Es decir, el reto al que se enfrentan es trasladar las soluciones tecnológicas en soluciones de negocios.
Las principales estrategias del CIOque respondan a las prioridades del negocio deberán contemplar algunas iniciativas como:

1. Reducción de costos de TI
2. Incremento de la productividad orientada a los objetivos del negocio3. Alinear los esfuerzos de reducción de costos con las prioridades estratégicas de la empresa
4. Alinear los costos futuros con las prioridades de inversión del negocio
5. Mejorar el usode las inversiones ya realizadas y la transparencia en la administración de la información, entre otros.

El CIO juega un papel fundamental en las organizaciones pues debe lograr re-direccionar a lasTecnologías de la Información hacia los objetivos del negocio y sus estrategias, y muchas veces a su función no se le da el reconocimiento necesario, y las áreas de TI comúnmente son vistas como ungasto más de la compañía. Para evitar esto, los CIOs deberán ligar la tecnología a los beneficios del negocio demostrando el retorno de inversión que ésta sin duda genera.
A la vez, el CIO deberá serconsciente de que su rol no es el de impedir la agilidad del negocio estableciendo tal nivel de control que se limite la flexibilidad, sino lo que si deberá transformar es la manera de que se...
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