El parque industrial de el ocotito, gro, un proyecto de desarrollo regional fallido

El helicóptero, con matrícula del gobierno del Estado de Guerrero, descendió a las 11 de la mañana en las afueras de El ocotito: Aproximadamente 500 personas esperaban la llegada del gobernador René Juárez Cisneros. Era el 23 de Julio del año 2002 y había llegado el momento de “poner la primera piedra” de lo que sería, según promesas del propio gobernador y de algunos funcionarios de su gabinete,uno de los corredores industriales más importantes del país y, probablemente, de Latinoamérica. Exactamente 7 años después se puede constatar que no sólo no se cumplió dicho proyecto, (lo que sería la obra cumbre, en materia de desarrollo económico pera el gobierno renejuarista) si no que tomo rumbos extraños, y se dieron algunas situaciones absurdas, como se pudo comprobar al hacer unainvestigación con ejidatarios afectados y las autoridades ejidales de esos años.1
CRONICA DE UNA HISTORIA DE INVERSIONES FALLIDAS
Corrían los principios del año 2001, el secretario del comisariado ejidal de El ocotito, Florencio Jiménez Sandoval, recibió la visita del subsecretario de asuntos agrarios del Estado, Lic. Esaú Tapia Gómez, para informarle que “algo grande” en materia de inversióneconómica se estaba gestando para la comunidad y lo urgió a que convocara una reunión con los ejidatarios.
En días posteriores se realizó la reunión con una asistencia poco común, pues la noticia de que el dinero “correría a caudales” por el ejido de El Ocotito se había esparcido entre toda la población.
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El ejido de El ocotito está integrado porcuatro comunidades: Mohoneras, Cajeles, Buenavista y El ocotito, localidad con 6 500 habitantes según datos del INEGI 2005, se encuentra ubicado a 60 kilómetros de Acapulco y a 30 km de Chilpancingo a un costado de la Autopista del Sol, a una altitud de 800 msnm el ejido está integrado por 270 ejidatarios

Otra vez estuvo presente el subsecretario de asuntos agrarios, quien de ahí en adelante seconvirtió en el intermediario directo entre el gobierno del estado y los ejidatarios (aunque en lo subsecuente el poblado se vio muy visitado por otros secretarios y subsecretarios de estado: Desarrollo Rural, Desarrollo Social, Desarrollo Económico, Reforma agraria).
LA “COMPRA” DE TIERRAS
El proyecto, en realidad, era muy grande y ambicioso. En una primera etapa habría una inversión de 12millones de dólares que serían aportados por el dueño de la empresa brasileña que se dedica a fabricar calzado para dama, Millenium, James Aikroyd, además del presidente del Fideicomiso Industrial Guerrero, Ricardo García Oseguera, del Grupo Garlam. Consecuencia de esa inversión, se generarían 2000 empleos directos, los cuales se incrementarían hasta 10 000 en el 2004, cuando se instalaran las seisempresas que, básicamente, girarían en torno a la maquila de ropa y calzado. Además, se desarrollaría paralelamente un proyecto ecoturístico que aportaría mas fuentes de empleo
EL PRIMER OBSTACULO
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Para la implementación de este proyecto se requerían de 350 hectáreas adicionales a las 90 hectáreas que ya el gobierno del estado poseía en el ejido,así que se hizo una oferta de pagar a $ 1.50 el metro cuadrado de terreno, precio que fue rechazado por los ejidatarios en posteriores reuniones. Para lograr convencerlos, los emisarios del gobierno hicieron una serie de nuevas propuestas, entre las cuales, los campesinos recuerdan las siguientes. 2
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El gobierno del estado es propietario de 90hectáreas de la mejor calidad, en el ejido. Esa es otra historia de despojo que se remonta a los años 70, cuando era gobernador Rubén Figueroa Figueroa. Fueron expropiadas para instalar una posta zootécnica para mejorar genéticamente el ganado de la región, sin embargo, permanecía en el abandono desde hace muchos años

-Los ejidatarios y su parentela tendrían prioridad para ocupar las fuentes...