El Pasa
|Caso: “EL PASA” |
|Empresa Eléctrica Paso Alto S.A.|
| |
|Profesor: MSc. Francisco José Peña Rodríguez |
|21/06/2010|
Elaborado por:
• Cinthia Guerrero
• Claudia Cano
• Deymi Rodríguez
• Sheyla Bravo
• Karla Silva
• Amadeo Reyes
• Joel Manzanares
|En elpresente trabajo presentaremos un análisis operativo y financiero de la empresa Eléctrica Paso Alto S.A., también presentaremos|
|las recomendaciones relacionadas con el control estratégico que la empresa debe llevar a cabo para un mejor organización y ejecución |
|razonable de recursos. |INDICE
Introducción……………………………………………………………........................……2
Objetivos…………….………………………………….……………………………...........3
Carta Ejecutiva………………….……………………………………………………….......4
Resumen Ejecutivo ………………………………….………………………….…………...6
• Antecedentes generales
• Directoria y administración
• Organización
• Mercados y tarifas
• Ventas de energía y potencia
•Producción por centrales
• Peajes
• Factores de riesgo
• Propiedades y equipos
• Investigación y desarrollo
• Central Musun
• Políticas de inversión y financiamiento
• Endeudamiento
• Clasificación Internacional
• Seguros
• Proveedores y clientes relacionados
• Políticas de dividendos
• Remuneraciones de directorio
Análisis de razonesfinancieras………………….……………….……………….………..15
• Ajustes del Balance General y Estado de Resultados
• Estados re resultados proyectados
Controles gerenciales estratégicos recomendados…….……...……………........................24
Conclusiones y recomendaciones…………….………………………………………….....25
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se centra en efectuar un Informe deEvolución de Ejecutoria Final de la Empresa Eléctrica Palo Alto S.A. “EL PASA” en donde se incorpora el análisis operativo de las diferentes Áreas funcionales, así mismo presentaremos un análisis del Control Estratégico que se aplica actualmente en la empresa y las necesidades de Control a implementar para el próximo período sobre el Control de personas, Control de Actividades, Control financiero eInformación para la toma de decisiones Operativas y Estratégicas.
Para el logro del objetivo anterior también incorporamos en el documento un Resumen
Ejecutivo que muestra la información relevante, relacionada con el entorno interno y externo de la empresa, Carta Ejecutiva, así mismo el análisis de las Razones Financieras relacionadas con la actividad propia de la empresa, Estados deResultados Proyectados en donde se hará un pronóstico o proyección fututa para el próximo período y hablaremos del Control Estratégico existente y las respectivas recomendaciones para el futuro.
Finalmente haremos las conclusiones y recomendaciones
OBJETIVOS
GENERAL
Presentar el análisis gerencial de las actividades operativas y financieras de la empresa, a fin de demostrar si existe o...
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