EL PLAN DE NEGOCIOS

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DOCUMENTO PARA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CESAR RODRIGUEZ
www.estrategiasdeventas.co
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1. Descripción general del Proyecto: Favor hacerun breve resumen que nos permita tener una idea general de lo que usted (es) quiere (n) hacer. En qué negocio quiere (n) estar? Porque quiere (n) estar en ese negocio? De donde provienen losingresos del negocio? Cual es su objetivo? Comente los detalles generales de su proyecto.
2. Experiencia: Qué tanto conoce (n) usted (es) este tipo de negocios? Cuál es su experiencia concreta?
3.Socios: Quienes serán los socios del negocio? Qué experiencia tienen? Cuánto van a invertir? Cual será su participación? Qué papel desempeñará cada uno?

Detalles del Proyecto:

4. Mercadeo y Ventas4.1. Cual es el producto que van a vender y/o el servicio que van a proporcionar?
4.2. Cuál va a ser el Precio de sus productos y/o servicios?
4.3. Quiénes son sus competidores? Cuánto venden? Cómo lohacen? Qué hacen bien?
4.4. Cuáles son las Características del producto y/o servicio?
4.5. Cuáles son las Ventajas del producto y/o servicio en comparación con la competencia?
4.6. Cuáles son losBeneficios que brinda el producto y/o servicio?
4.7. Cuánto piensa (n) vender de cada producto y/o servicio?
4.8. Cómo piensa (n) organizarse para lograr las ventas?
4.9. Cuáles serán los gastos deventas?
4.10. Cómo piensa (n) hacer la publicidad y promoción de su producto y/o servicio?
4.11. Cuánto le va (n) a invertir a la publicidad y promoción de su producto y/o servicio?

5.Organización de Producción:
5.1. La compañía va a producir? Por favor describa el proceso productivo?
5.2. Dónde van a producir? Cómo van a producir?
5.3. Tiene (n) claros los costos y gastos de producción?Detállelos por favor: Materias primas, Materiales de Empaque, Gastos de Fabricación (Mano de Obra directa e indirecta, Servicios Públicos, Combustibles, Mantenimiento, Arrendamientos, etc.)
5.4....
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