El plan organizacional

CAPITULO 8 EL PLAN ORGANIZACIONAL

EQUIPO GERENCIAL: Gerentes y otras personas clave que le proporcionan a una empresa su dirección general.

RED SOCIAL: Sistema interconectado que abarca las relaciones con otras personas.

CAPITAL SOCIAL: Ventaja creada por las conexiones de una persona en una red social.

RECIPROCIDAD: Una poderosa regla social basada en una obligación de retribuir enespecie lo que otro ha hecho por nosotros o nos ha proporcionado

EMPRESA DE PROPIEDAD INDIVIDUAL: Empresa propiedad de una solo persona, que tiene una responsabilidad limita respecto a la empresa

• FIG 8.1 PAG 211

RESPONSABILIDAD ILIMITADA: Responsabilidad por parte del propietario de una empresa que va mas allá de su inversión en la misma

SOCIEDAD: entidad jurídica formada por doso mas copropietarios para manejar una empresa y obtener utilidades.

• VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS SOCIEDADES FIG 8.3 PAG 213

Ventajas desventajas

1.- se comparte la carga de trabajo 1.- conflictos interpersonales

2.- se comparte el peso emocional2.- insatisfacción con el socio

3.- se obtiene talento ejecutivo que no se podría 3.- ausencia de un solo líder definido

Conseguir de otra manera

4.- se comparte el peso financiero 4.- Dilución del capital

5.- compañerismo5.- frustración por no poder hacer lo que uno

Quiere

CONTRATO DE SOCIEDAD: contrato que declara explícitamente los derechos y obligaciones de los socios

PODER DE REPRESENTACION: capacidad de un socio para comprometer a los otros mediante una decisión de negocios

CORPORACION:Organización de negocios que existe como entidad legal y significa una responsabilidad limitada para sus propietarios.

ENTIDAD JURIDICA: organización de negocios que la ley reconoce que tiene una existencia legal independiente

CORPORACION C: Corporación común, fiscalizada por el gobierno federal como entidad jurídica independiente

ACTA CONSTITUTIVA: documento que establece la existencia de unacorporación

CERTIFICADO DE ACCIONES: Documento que especifica el numero de acciones que posee un accionista

DERECHO DE PREFERENCIA: Derecho de los accionistas de adquirir nuevas acciones antes de que se ofrezcan al público.

CRITERIOS PARA ELEGIR UNA FORMA LEGAL DE ORGANIZACIÓN: 1.- Requerimientos y costos de inicio: se incrementan a medida que aumenta la formalidad de la empresa. 2.-Responsabilidad de los propietarios 3.- Continuidad en la empresa: una empresa de propiedad unica y con las sociedades se disuelven si fallece el propietario. En cambio en una corporacion ofrece continuidad 4.- Transferencia de la propiedad: la propiedad se transfiere con mas facilidad en la corporacion 5.- control administrativo: un propietario unico tiene un control absoluto sobre la empresa, en unasociedad se basa en el voto mayoritario, en una corporacion tiene 2 dimensiones 1) el control formal conferido a los accionistas que son dueños de la mayoria de sus acciones con derecho a voto 2) el control funcional ejercido por los funcionarios de la sociedad sobre las operaciones cotidianas 6.- atractivo para incrementar el capital: una Corporacion tiene una gran ventaja para conseguir capitalnuevo, en contraste las responsabilidades ilimitadas de una empresa individual y de una sociedad desalientan a los nuevos inversionistas 7.- impuestos al ingreso: a menudo tienen un efecto importante em la eleccion del propietario respecto a como organizarse.

INGRESOS ORDINARIOS: ingresos que se obtienen en el curso ordinario de los negocios , incluido cualquier sueldo

GANANCIAS Y...