El premio deming

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El Premio Deming es uno de los más altos premios en TQM (Total Quality Management) en el mundo. Fue establecido en 1951 en conmemoración del difunto Dr. William Edwards Deming, quiencontribuyó en gran medida a la proliferación de Japón de control estadístico de calidad después de la Segunda Guerra Mundial. Sus enseñanzas Japón ayudó a construir su fundación por el cual el nivel decalidad de los productos de Japón ha sido reconocida como la más alta del mundo.
CATEGORIAS
* The Deming Prize for Individuals.(para individuos)
* The Quality Control Award for OperationsBusiness Units.(CC para unidades de negocios)
* The Deming Application Prize. 
* The Deming Application Prize for Overseas Companies.(compañias extrangeras)
* The Japan Quality Medal. 1.-POLITICAS Y OBJETIVOS
* Políticas de calidad y de control de calidad, y su lugar en la gestión global del negocio.
* Claridad de las políticas (objetivos y mediciones prioritarias).
*Métodos y procesos para el establecimiento de las políticas.
* Relación de las políticas con los planes a corto y largo plazo.
* Comunicación (despliegue) de las políticas, comprensión y gestiónpara alcanzarlas.
* Liderazgo de los ejecutivos y mandos
2.- ORGANIZACIÓN
* Idoneidad de la estructura organizativa para el control de calidad y situación del compromiso de los empleados.* Claridad de la autoridad y responsabilidad.
* Situación de la coordinación interdepartamental.
* Situación de las actividades de comités y equipos de proyectos.
* Situación de lasactividades del personal.
3.-EDUCACION Y SU DISEMINACION
DESARROLLO DE LA UTILIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
* Planes de formación y entrenamiento y sus resultados.
* Situación de laconcienciación en calidad, concienciación en
gestión de trabajos y entendimiento del control de calidad.
* Situación del soporte y motivación hacia el autodesarrollo y
autorrealización.
* Situación...
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