El presupuesto maestro

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PRESUPUESTO MAESTRO Es el Análisis a fondo del primer año del plan de largo plazo. Sintetiza las actividades planeadas de todas las oficinas de una organización. Los negocios usan diferentes tiposde presupuestos entre ellos podemos enumerar: a. Plan Estratégico: Es la formulación de de las metas y objetivos conjuntos de la organización. b. Planeación de Largo plazo: Realizar pronósticos de losestados financieros de para periodos entre cinco y diez años. c. Presupuesto de Capital: Presupuesto que detalla los gastos que se planean realizar en instalaciones, equipo, productos nuevos y otrasinversiones a largo plazo. d. Presupuesto Continúo: Forma frecuente que adopta el presupuesto maestro, que consiste en agregar un mes en el futuro al mismo tiempo que se elimina el mes que termina.e. Presupuesto Operativo. Plan de utilidades, parte de un presupuesto maestro que se enfoca en el estado de resultados y sus programaciones de apoyo. f. Presupuesto financiero: Parte del presupuestomaestro que se centra en los efectos que tendrá el presupuesto de operación y otros planes (tales como los presupuestos de Capital y de pago de los adeudos) sobre el efectivo. COMPONESTES DELPRESUPUESTO MAESTRO: 1. Presupuesto Operativo. a. Presupuesto de Ventas (Y otros presupuestos causantes de costos según sea necesario) b. Presupuesto de Compras c. Presupuesto del costo de ventas. d.Presupuesto de Gastos Operativos. e. Estado de Resultados presupuestados. 2. Presupuesto Financiero. a. Presupuesto de Capital b. Presupuesto de Efectivo. c. Balance General Presupuestado. Preparación delPresupuesto Maestro:

PRESUPUESTO DE VENTAS

PRESUPUESTO DE COMPRAS PRESUPUESTO OPERATIVO PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL PRESUPUESTO DEL COSTO DE VENTAS

PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOSESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADOS

PRESUPUEST O FINANCIERO

PRESUPUESTO DE CAPITAL

PRESUPUESTO DE EFECTIVO

BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO

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