EL PRESUPUESTO

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Colegio Universitario de Caracas
Misión Sucre
Programa Nacional de Formación en Turismo
Unidad Curricular: Presupuesto







Integrantes:
Carla Quintero C.I-V: 16.575.687
José Aranda C.I-V: 20.407.158
Naty Pacheco C.I-V: 20.519.511
Rosangelica Camperos C.I-V: 25.248.567Profesor:
Lcda. Adriana Arias















Ciudad Bolivia,03 de mayodel 2.014
ÍNDICE

CONTENIDO PAGINA

Introducción ---------------------------------------------------------------------------- 3
Definición de presupuesto operativo -------------------------------------------- 4
Definición de planificación operativa------------------------------------------- 6
Principios básicos de la planificación ------------------------------------------ 6
El diagnóstico y el pronóstico en presupuesto ------------------------------ 7
El diagnostico en presupuesto --------------------------------------------------- 7
El pronóstico en presupuesto ---------------------------------------------------- 9
Importancia del presupuesto----------------------------------------------------- 10
Conclusión ----------------------------------------------------------------------------- 11























INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como objetivo comprenderla importancia del estudio del presupuesto operativo, sus definiciones, clasificación, la importancia dentro de la empresa para lograrun sistema de control y gestión eficiente en los negocios.
Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sectorpúblico la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.
La clasificación de los presupuestos gubernamentales muestra un lado importante ya que resalta la flexibilidad que debe tener lapreparación del presupuesto, así como la versatibilidad del mismo generando un mayor entendimiento y la facilidad para interpretar cada fase del ciclo presupuestario, lo cual hace posible que las gestiones del gobierno sea organizada y controladas por el mismo.
En forma sumamente sintética se presentan a continuación algunas de las ideas expuestas en este trabajo, el cual está estructurado en todos losprocesos y los factores que intervienen en el presupuesto empresarial





DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO OPERATIVO
Es un documento que recoge, en términos económicos, la previsión de la actividad productiva de la empresa en un futuro. Suele incluirse como parte del presupuesto económico.
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO OPERATIVO
En la gran mayoría de las empresas la fase de presupuestación comienzacon la elaboración del presupuesto de ventas.
1.El presupuesto de ventas
En su elaboración se parte de una previsión de ventas, extrapolando los datos de ejercicios anteriores, analizando el mercado, tanto la demanda como la oferta, la tendencia de la economía, las capacidades y limitaciones de la propia empresa, sin dejar de lado las opiniones del personal del área comercial. Dicha previsiónpasará a ser el presupuesto de ventas en el momento en el que la dirección lo apruebe como objetivo.
El presupuesto desglosado en unidades y precios, se podrá presentar por líneas de productos, áreas geográficas o clientes. La correcta elaboración del mismo es vital para la empresa por dos motivos fundamentales:
• - De el dependen el resto de presupuestos de la empresa.
• - Intervienen una...