El previo al concurso de acreedores

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EL PREVIO AL CONCURSO: DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA EN CRISIS DESDE UN PUNTO DE VISTA JURÍDICO Y ECONÓMICO.

1. INTRODUCCIÓN:
La Ley Concursal indica en su exposición de motivos que el objeto del procedimiento concursal es dotar de viabilidad a las empresas. Evidentemente el objeto de la Ley no se está cumpliendo, ya que el 90% de las empresas en concurso terminan en liquidación.
Además delas causas económicas internas y/o externas que desembocan en la crisis de la empresa, nos encontramos con problemas de aplicación de la propia Ley Concursal, principalmente los siguientes:
1) Falta de regulación de las posiciones de entidades financieras frente al deudor tanto en negociaciones previas como en el propio concurso.
2) Problemas procedimentales múltiples.
3) Problemastemporales, quizá los más importantes.
La falta de un oportuno diagnóstico de las dificultades financieras empresariales hace que no se tenga la capacidad de reacción necesaria para evitar la situación de insolvencia y sanear a tiempo la empresa.
El Real Decreto-ley 3/2009 trata de paliar esta situación negligente incorporando a la Ley Concursal el régimen de acuerdos de financiación, dando plazopara que la empresa, conforme al nuevo art. 5.3 LC, ponga en conocimiento del juzgado que se han iniciado negociaciones para obtener adhesiones a una propuesta anticipada de convenio, aplazando así tres meses la obligación de solicitar concurso según la regla del art. 5.1 LC, con la consecuente matización de la aplicación de la presunción de dolo o culpa grave del art. 165.1º LC y la consideracióndel concurso como voluntario, pese a solicitudes posteriores.

2. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA EN CRISIS.ASPECTOS ECONOMICOS.
Una gran parte de pequeñas y medianas empresas presentan hoy una situación de falta de liquidez causada por la reducción de su capacidad de endeudamiento y los problemas económicos y de gestión que produce una situación coyuntural de crisis, además, la mayoría de lasempresas que deciden solicitar concurso lo hacen de forma tardía, lo que disminuye su margen de actuación en cuanto a obtener viabilidad.

Los principales elementos económicos y financieros que pueden provocar la presentación de un concurso son los siguientes:
a) Elevados costes de estructura para el nivel de ventas realizadas.
b) Falta de planificación y de proyecto empresarial.
c)Pequeña empresa no reestructurada a tiempo.
d) Reducción drástica de ventas.
e) Elevada morosidad y consecuentemente, impagos a acreedores.
f) Encarecimiento súbito de materias primas.
g) Reducción de cuota de mercado causado por baja competitividad.
h) Imposibilidad de renovación de líneas de financiación.
i) Pertenencia a un mercado hipersensible al estado de la economía.
Engeneral, los motivos expuestos podrían haberse evitado realizando un oportuno diagnóstico de las debilidades de la empresa que, una vez analizadas, deberían permitir tomar las medidas correctoras necesarias y evitar el proceso concursal.
Las principales variables que se deberían analizar en el diagnóstico son las siguientes:
a) Evaluación de la eficiencia de los sistemas de control internoque permitan la detección de las debilidades y la introducción de mejoras.
b) Revisión de los sistemas de producción, en cuanto a su mejora, tecnología y costes.
c) Estudio del sector en el que interviene la empresa y su situación frente a los competidores.
d) Revisión del nivel del ciclo de vida de sus productos y servicios que ofrece la empresa y su aceptación en el mercado.
e)Análisis cualitativo de los clientes: fidelización, garantías de cobro, morosidad.
f) Análisis de las políticas de endeudamiento y captación de capital.
g) Análisis de los principales ratios financieros y económicos.
Por supuesto la empresa debería introducir una mentalidad presupuestaria y un estricto control de costes y gastos.
Mientras el valor de la empresa “en operación” sea...
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