El Proceso Administrativo Y El Control
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2013
EL PROCESO ADMINISTRATIVO: EL CONTROL
Definición de control:
• Stoner (1996) "El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a lasactividades proyectadas"
• Fayol, citado por Melinkoff (1990), "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos… Tiene lafinalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con losestándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, ya que se verifican las actividades para determinar si se ajustan a ellos.
El propósito y la naturaleza del control esfundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales. Lafunción de control le proporciona al gerente medios adecuados para checar que los planes trazados se implanten en forma correcta.
La función de control consta de cuatro pasos básicos:
• Señalarniveles medios de cumplimiento; establecer niveles aceptables de producción de los empleados.
• Checar el desempeño a intervalos regulares (cada hora, día, semana, mes, año.)
• Determinar si existealguna variación de los niveles medios.
• Si existiera alguna variación, tomar medidas o una mayor instrucción, tales como una nueva capacitación o una mayor instrucción.
El control es la cuarta, yúltima función en el proceso administrativo. Al igual que la planificación, el control se ejerce continuamente. Por lo tanto, hay procesos de control que deben siempre estar funcionando en una...
Definición de control:
• Stoner (1996) "El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a lasactividades proyectadas"
• Fayol, citado por Melinkoff (1990), "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos… Tiene lafinalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con losestándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, ya que se verifican las actividades para determinar si se ajustan a ellos.
El propósito y la naturaleza del control esfundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales. Lafunción de control le proporciona al gerente medios adecuados para checar que los planes trazados se implanten en forma correcta.
La función de control consta de cuatro pasos básicos:
• Señalarniveles medios de cumplimiento; establecer niveles aceptables de producción de los empleados.
• Checar el desempeño a intervalos regulares (cada hora, día, semana, mes, año.)
• Determinar si existealguna variación de los niveles medios.
• Si existiera alguna variación, tomar medidas o una mayor instrucción, tales como una nueva capacitación o una mayor instrucción.
El control es la cuarta, yúltima función en el proceso administrativo. Al igual que la planificación, el control se ejerce continuamente. Por lo tanto, hay procesos de control que deben siempre estar funcionando en una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.