El proceso administrativo

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO.-
CONTEXTO DE LA ADMINISTRACIÓN

PRINCIPIOS GENERALES O CLÁSICOS PROCESO ADMINISTRATIVO

FAYOL Funciones y/o Etapas
• División del Trabajo
• Autoridad - Responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de Mando
• Unidad de Dirección
• Subordinación del InterésIndividual al Interés General
• Remuneración
• Centralización
• Línea de Autoridad
• Orden
• Equidad
• Estabilidad en el Trabajo
• Iniciativa
• Espíritu de Grupo
ORGANIZACIÓN – EMPRESA
Funciones principales
URWRICK
• De la Investigación
• De la Adecuación
• Del Orden

• Etc.-

EL PROCESO VITAL DE LAADMINISTRACIÓN
SE COMPONE DE LAS SIGUIENTES ETAPAS :

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN EJECUCIÓN CONTROL
¿Qué es lo que debe ¿Quién lo va a hacer? Lograr que el empleado Vigilar que el trabajo
hacerse? ¿Cuándo? ¿Con cuánta autoridad desee hacer su trabajo se lleve a cabo en la
¿Dónde? ¿Cómo? y bajo qué ambiente de buena gana y con forma planeada, defísico? Cooperación entusiasta. lo contrario aplicar
las medidas correctivas.
(P) (O) (E) (C)

LA PLANIFICACIÓN

¿Por Qué?
- FUNDAMENTOS ¿Qué?
- SEIS PREGUNTAS QUE LA IDENTIFICAN ¿Dónde?
- IMPORTANCIA ¿Cuándo?
-CONCEPTO ¿Quién lo Hará?
- VENTAJAS Y LIMITACIONES ¿Cómo?

- Pre-planeamiento.
- Diagnóstico.
- Programación del Plan.
ETAPAS : Responsabilidad de las Decisiones.
- Ejecución.
- Seguimiento y Control.
- Evaluación y Retroalimentación.- Características que debe tener un Plan.
- Tipos de Planes.

La Organización

¿Cómo Hacer?

META Ayudar a las personas a trabajar juntas con eficiencia.

¿Qué deberá administrar?
El administrador para el logro¿Quién le ayudará?
de una eficaz organización debe ¿A quién le ayudará él?
conocer específicamente: ¿Qué agrupamiento de tareas
sesigue?
¿Cuáles son las relaciones entre
cada uno de los empleados y
entre los distintos grupos de trabajo?

LA DIRECCIÓN //Ejecucion
Existe a grandes rasgos una evolución en los estilos de administración de las Organizaciones asociados a al desarrollo de la sociedad y en particular el avance del conocimiento y las tecnologías.-
Estos no son excluyentes entre si y se aplican de acuerdo a los contextos y a las particulares situaciones en que se aplican.-
|1.-Estilo autoritario |2.-Estilo degustodia o paternalista |3.-Estilo participativo |4.-Estilo de trabajo en equipo |
| | | |Este está asociado a sociedades más desarrolladas, altamente tecnologizadas y |
|...
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