El proceso administrativo

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.

El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:

Su Importancia.
     
1. Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible par eladecuado
funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos
más grandes. 
2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y
efectividad. 
3. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una
buena administración. 
4. A través desus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona
lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relacione humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.

VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
El Proceso Administrativo ofrece una serie de ventajas para que lagerencia se conduzca con mayores posibilidades de éxito. El Profesor Eduardo Román Morales, ha identificado las ventajas que a continuación señalamos.
Ventajas
·         Enseña a evitar los ‘no se puede’; fuerza a la mente humana a crear alternativas.
·         Proporciona una metodología en las decisiones. No sólo explica lo que se va a hacer, sino cómo y por qué debe hacerse.
·        Considera la posible evolución de los problemas y nos prepara sus cambios.
·         Combate la subjetividad. No da oportunidad a los “yo creo”, recurre a los hechos para argumentar las reglas de conducta.
·         Genera una mentalidad de resultados. Obliga a eliminar excusas, pretextos, disculpas, etc.
·         Pone énfasis en el aspecto humano, y coadyuva especialmente en lacomunicación de lo necesario y de lo posible, esto frente a accionistas, inversionistas, banqueros, clientes, obreros, vecinos, proveedores, etc.
·         Induce al logro de objetivos, ya que establece lo que debe hacerse en el corto, mediano y largo plazos.
·         Reconoce la existencia de individuos, grupos formales, informales y no formales.
·         Contribuye a la conducta desecuencias lógicas de los proyectos de trabajo, auspiciando la coherencia interna de las actividades administrativas.
·         Estimula el trabajo multidisciplinario o interdisciplinario o transdisciplinario, al darle a cada profesión y puesto su lugar, dejando que la administración, se ocupe de las labores de integración de equipos.
·         Constituye la precisión y la diferencia en la búsquedatanto de la eficacia como de la eficiencia.”

ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN:

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.

ORGANIZACIÓN:

La organización agrupa y ordena las actividades necesarias paralograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.DIRECCIÓN:

Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.

CONTROL:
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las...
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