El proceso de capacitacion. deteccion de nececidades y metodos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CONVENIO PDVSA
CURSO: Técnicas de Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo

EL PROCESO DE CAPACITACION.
DETECCION DE NECECIDADES Y METODOS

Prof. Asignatura: Integrantes del equipo:
YAMILET GONZALEZ Alexis Ramírez V.- 16.023.683Daniel Bencomo V.-15.697.267
Roberth Rojas V.- 11.550.600

Caracas, ABRIL de 2011

INDICE
Introducción
Objetivo General
Justificación
¿Que es capacitación?
Procesos de la Capacitación
¿Por qué las empresas contratan a un capacitador?
Objetivos de la capacitación
Proceso de capacitaciónImplantación de sistemas
METODO TRADICIONAL y seis fases.
Conceptos: Adiestramiento y Desarrollo.
Diferencias Entre capacitación y Desarrollo.
¿Qué es el DNC?
¿Cuándo Hacer un DNC?.
La atención hacia un DNC puede derivar de:
¿Cuáles Son Las Fases De Acción Que Derivan En Un DNC?
Estrategias para el trabajo participativo, Conferencia de búsqueda
Conclusiones
Bibliografías Consultadas.INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación fue propuesto en el curso de Técnicas de capacitación, Adiestramiento y Desarrollo dado por la Profesora Yamilet González, con el fin de apalancar los conocimientos al alumnado de la sección y discutir de manera andragógica el contenido para su aplicación en la vida profesional y Laboral. En el mundo empresarial eltermino capacitación y sistemas de información están cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de información ayudan a acelerar procesos por lo tanto; las organizaciones que los implantan logran ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones. La capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, estaabarca desde pequeños cursos sobre terminología hasta cursos que le permitan al usuario entender el funcionamiento del sistema nuevo, ya sea teorico o a base de practicas o mejor aun, combinando los dos. Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a implantar nuevas formas de trabajo, como en este caso un sistema que será automatizado viene a agilizar los procesos y llevar ala empresa que lo adopte a generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de la implantación de sistemas y capacitación a los usuarios. La capacitación permite evitar la obsolescencia de los conocimientos del personal, que ocurre generalmente entre los empleados más antiguos si no han sido reentrenados. También permite adaptarse a los rápidos cambios sociales, como la situación delas mujeres que trabajan, el aumento de la población con títulos universitarios, la mayor esperanza de vida, los continuos cambios de productos y servicios, el avance de la informática en todas las áreas, y las crecientes y diversas demandas del mercado. Disminuye la tasa de rotación de personal, y permite entrenar sustitutos que puedan ocupar nuevas funciones rápida y eficazmente.

OBJETIVOGENERAL

El objetivo del trabajo es que el estudiantado asimilen los conceptos, objetivos, y metodologías, que coadyuven en los Procesos del personal que vaya a ser capacitado dentro cualquier empresa y aplique los conocimientos necesarios que haga que el desempeño dentro del puesto sea el correcto y el más sencillo, y además el curso pueda motivar al trabajador a adquirir uncompromiso mayor con la empresa y también de la empresa al trabajador. Por otro lado personal la adquisición de experiencia fuera del aula de clase y conocer en práctica como impartir una DNC o DNF en una empresa, ya que es importante para nuestro futuro ámbito laboral.

JUSTIFICACION

La capacitación es una inversión que la empresa realiza en el recurso humano, si la empresa invierte en los...