El Riesgo Y La Gestión Por Procesos
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2013
EL RIESGO Y LA GESTIÓN POR PROCESOS
Las empresas y compañías en general, operan en ambientes cambiantes y de alto nivel competitivo, caracterizados por factores tales como: mayor índice deglobalización en los negocios, incremento del uso de tecnología de información, reestructuraciones organizativas, profundos análisis de los procesos organizacionales, constantes cambios en los mercados y lacompetencia, ambientes que van generando riesgos e incertidumbres a todo nivel.
En el escenario moderno actual, la Gestión de Riesgos es un proceso que consiste en detectar oportunamente losriesgos (valga la redundancia) que pueden afectar a la empresa, generando estrategias y medidas correctivas que se anticipen a ellos, para controlarlos y mitigarlos, reduciendo así los niveles de riesgoexistentes.
Las empresas, trabajan continuamente para reducir estos riesgos y transformarlos en oportunidades que las ayuden avanzar en su camino hacia el crecimiento, para ello, utilizanherramientas tecnológicas que les permitan alinear y operativizar sus estrategias con procesos de administración de riesgos sanos, claros y bien definidos, permitiendo a las mismas emprender sus actividadesdentro de niveles de riesgo consistentes y tolerables, logrando ser más rentables y menos riesgosas.
Como proceso, la Gestión de Riesgos no puede existir como una práctica, actividad o acción aislada,más bien, debe ser considerada como un componente íntegro y funcional del proceso de gestión del desarrollo global.
Para hablar de procesos, entenderemos que es un conjunto de actividades quesuceden a la vez o consecutivamente para la realización de una determinada actividad.
Ahora bien, el gran reto de las empresas radicará fundamentalmente, en fomentar el desarrollo de una verdaderacultura de gestión de riesgos a lo largo de toda la estructura organizacional, desarrollar e implementar políticas, estrategias, procesos y procedimientos de gestión de riesgos, que les permitan...
Las empresas y compañías en general, operan en ambientes cambiantes y de alto nivel competitivo, caracterizados por factores tales como: mayor índice deglobalización en los negocios, incremento del uso de tecnología de información, reestructuraciones organizativas, profundos análisis de los procesos organizacionales, constantes cambios en los mercados y lacompetencia, ambientes que van generando riesgos e incertidumbres a todo nivel.
En el escenario moderno actual, la Gestión de Riesgos es un proceso que consiste en detectar oportunamente losriesgos (valga la redundancia) que pueden afectar a la empresa, generando estrategias y medidas correctivas que se anticipen a ellos, para controlarlos y mitigarlos, reduciendo así los niveles de riesgoexistentes.
Las empresas, trabajan continuamente para reducir estos riesgos y transformarlos en oportunidades que las ayuden avanzar en su camino hacia el crecimiento, para ello, utilizanherramientas tecnológicas que les permitan alinear y operativizar sus estrategias con procesos de administración de riesgos sanos, claros y bien definidos, permitiendo a las mismas emprender sus actividadesdentro de niveles de riesgo consistentes y tolerables, logrando ser más rentables y menos riesgosas.
Como proceso, la Gestión de Riesgos no puede existir como una práctica, actividad o acción aislada,más bien, debe ser considerada como un componente íntegro y funcional del proceso de gestión del desarrollo global.
Para hablar de procesos, entenderemos que es un conjunto de actividades quesuceden a la vez o consecutivamente para la realización de una determinada actividad.
Ahora bien, el gran reto de las empresas radicará fundamentalmente, en fomentar el desarrollo de una verdaderacultura de gestión de riesgos a lo largo de toda la estructura organizacional, desarrollar e implementar políticas, estrategias, procesos y procedimientos de gestión de riesgos, que les permitan...
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