El secreto de los zapato viejos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (356 palabras )
  • Descarga(s) : 6
  • Publicado : 12 de julio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Es importante saber que los conocimientos técnicos son importantísimos pero mucho más importante es la capacidad de poder relacionarse con los demás y conformar un excelente equipo de trabajo.

Losprofesionales hoy en día deben de enfocarse al trabajo en equipo, dejando el ego a un lado, y ser coparticipe de las lluvias de ideas y no buscar quien tiene la razón, sino que es lo mejor de acuerdoa las circunstancias.

Debemos tener muy en cuenta el resolver los problemas futuros mirando al presente, no al pasado, debemos de dejar atrás eso de “¿Quién tuvo la culpa?”, y debemos depreocuparnos por “¿Cómo evitar que este tipo de problemas ocurra en el futuro?”.

Debemos de trabajar todos en una visión común, la cual consiste en saber hacia donde nos dirigimos, hacia donde se dirige laorganización y hacia donde se dirigen los coparticipes de la organización, luego de esto trabajar en equipo para llegar a tener un propósito común, que la visión de uno, sea la visión de todos.

ospuntos que mas me llamaron a la atención al leer: "El secreto de los zapatos viejos".
• Lo mas facil, no siempre es el mejor camino.
• Lo mas importante es que las cosas se hagan de la mejor maneraposible.
• Hay pocas oportunidades para las personas que prefieran trabajar solas y no en grupos.
• Para tener éxito hoy en dia Los Profesionales deben tener la habilidad de llevar bien con losdemás.
• El intento es solo una forma ruidosa de no hacer algo. Hay que decidirno, a hacerlo o no hacerlo, pero el compromiso tiene que ser total.
• A largo plazo la colaboración es mejor que lacompetencia.
• En el trabajo en equipo hay que dejar el ego a un lado. El punto no es quien tiene la razón, sino que es lo mejor de acuerdo a las circunstancias.
• En las organizaciones se necesita tenervisión común, que consiste en:
1. Saber hacia donde nos dirigimos.
2. Hacia donde se dirige la organización.
3. Hacia donde se dirigen los que la rodean.
Luego se trabaja en equipo para crear un...
tracking img