El secreto de los zapatos viejos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1447 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 18 de octubre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
Filosofía El Secreto De Los Zapatos Viejos V año 16 de Septiembre del 2002 CONTENIDO Todos los seres humanos estamos concientes, en mayor o en menor grado, de que necesitamos a los demás para lograra nuestra realización personal. Cada uno de nosotros influye en los demás y a su vez es influido por ellos. La sociedad nos ayuda a crecer biológica, psicológica e intelectualmente. Si prestamosatención por un instante a cada una de las cosas que realizamos a diario, podemos constatar que todas nuestras actividades siempre están referidas a los demás. Nuestras relaciones con las personas son de diversas índole como por ejemplo: relaciones afectivas ya sea de amistad o noviazgo, interdependientes, profesionales y ocasionales. Todo lo que hacemos, aunque nos parezca muy personal, lo hacemos enfunción de otros. Si el ser humano está aislado de la sociedad no puede aprender cultura alguna, y por ello, puede perder muchas características radicalmente humanas. Tal es el caso del relato de Dick Lyles el celebérrimo autor de El secreto de los zapatos viejos un libro que nos habla acerca de cuatro fórmulas fáciles de asimilar para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás. Lascuatro fórmulas que puso en práctica Albert, el Ingeniero en Sistemas recién graduado que tiene serios problemas para relacionarse con sus compañeros de trabajo son las siguientes: • No tenga miedo de otorgar o ceder poder. • La colaboración es mejor que la competencia. • Todo puede verse desde dos perspectivas. • Los problemas deben resolverse con miras al futuro, no al presente o al pasado.SECRETO #1 • Haga que los demás se sientan más fuertes y no más débiles. Por este concepto podemos comprender que mientras más poder demos a los demás, más poder obtendremos. Esto se pude hacer utilizando el poder de forma positiva fortaleciendo a los demás y haciendo que estos se sientan motivados, más fuertes y no más débiles. Reconociendo la inteligencia, las ideas, el esfuerzo y lascontribuciones que los demás han hecho, respetándolos a ellos y a su trabajo. Y si el trabajo no es tan eficiente, debemos valorar el esfuerzo que la persona hizo tratando de ayudar, de esta forma se puede inspirar a una persona para que su desempeño sea mejor. 1

Para tener una buena relación con los demás no debemos sentirnos superiores aunque tengamos un nivel social, económico e intelectual más alto,sino que debemos ponernos en una especie de balanza y darnos cuenta que a la hora de tenerle respeto a alguien todos pesamos lo mismo reconociendo que siempre habrá diferencia tanto en las personas como en su desempeño. También, a la hora de tomar decisiones debemos tener en cuenta los pensamientos e ideas de los demás, ya que no todas las personas piensan igual a nosotros y lo que deseamos esllevarnos bien con todos. Debemos siempre ver los valores positivos de los demás, sus mayores cualidades y explotarlas al máximo y no estar buscando defectos en los demás que perjudiquen nuestra relación. Si vamos a trabajar en grupo debemos halar todos para el mismo lado y no en contra de ellos. Todo esto debemos ponerlo en práctica sin caer en la adulación, hipocresía y la manipulación. Sin olvidarnuestra autoestima y recordar que somos una parte importante para alcanzar un buen desarrollo en el trabajo en equipo, sabiendo que en nuestras manos tenemos el poder de ceder poder a los demás. SECRETO #2 • Los camellos son buenos... Este concepto nos habla de que en los proyectos en grupo las personas deben ayudar a que todos los demás se destaquen, haciendo un equilibrio de talentos y nointentando de acaparar toda la atención en un solo miembro del equipo, esto si se desea triunfar a largo plazo. De esto se trata construir un camello, hacer una propuesta en la que participen todas las prioridades individuales de cada miembro. Y aunque este camello no presente respuestas prontas es muy eficiente a largo plazo. Cada miembro sabe lo que esta tratando de lograr, pero no siempre piensa en...
tracking img