El secreto de los zapatos...

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El Secreto de los zapatos viejos de Dick Lyles
Materia: Dirección de Empresas Prof. Gabriel Evadista Lorenzana Alumno: José Gilberto Gordillo Natarén

En est e lib r o el au t o r n o s m u est r a, m ed ian t e u n a f áb u la en f o cad a en el t r ab ajo en eq u ip o, la co m u n icació n y p r in cip alm en t e las r elacio n es h u m an as..

La t ram a d e la h ist o r ia se con cen t r a en Alb er t , u n jo ven b r illan t e, p er o m u y lim it ad o en su t r at o co n lo s d em ás, y la r elació n q u e so st ien e co n u n en t r en ad o r, q u e Su g ier e t am b ién , q u e el le m u est r a “la f or m ula r et o m ás g ran d e d e lo s t r iun f ad or a ”. ejecu t ivo s h oy en d ía es el t r ab ajar co n o t r as El au t o r n o s m u est ra p er so n as,y p o r lo q u e co m o t r ab ajar co n lo s en est e lib r o co n d en sa d em ás, co n cu at r o cu at r o est rat eg ias h áb it o s f áciles de esen ciales p ar a lo g r ar asim ilar p ara o b t en er las m et as. excelen t es r esu lt ad o s t r ab ajan d o co n lo s La f alt a d e h ab ilid ad d em ás. p ar a in f lu ir en lo s d em ás. * No t e n g a m ie d o d e

ce d e r el p ode r. * La colab or ación e s m e jor q ue la com p e t e n cia. * Tod o p ue d e ve r se d e sd e d os p e r sp e ct ivas. * Los p r ob le m as d e b e n r e solve r se con m ir as al f ut ur o, no al p r e se n t e o al p asad o.
Po r lo t an t o t en em o s: SECRETO No. 1 Se h a vist o q u e, d en t r o d e las em p r esas, se m en cio n an que h ay “co t o s” d e p o d er, y p o r lo tan t o … .

El se cr e t o No. 2 : Lo s cam ello s so n b u en o s… Dice la an écd o t a q u e: “alg u n o s cab allo s g an an y o t r o s p ierd en , p er o un cam ello siem p r e cr u za la m et a” De m an er a co lo q u ial el au t o r n o s in t r o d u ce a q u e en el larg o p lazo, la co lab o r ació n es m ejo r q u e la co m p et en cia.

valo r es,, y est as d eb en siem p re t en er un an álisis de d iver sas p er sp ect ivas p ara p o d er ver el t o d o co m p let o. En d et er m in ad o m o m en t o im p lica el d ejar d e lad o al eg o, d ejan d o ver la m ejo r o p ció n de acu erd o co n las cir cu n st an cias, ap r o vech ar el GANARSecr et o No. 3: GANAR-GANAR. Evit ar las t ram p as d el p en sam ien t o b asad o en Y p or últ im o, el 2 valo r es secr e t o No. 4 : In f luir exclu yen t es:…La m ayo r sob r e e l f ut ur o … Se p ar t e d e las d ecisio n es d eb e d esar r o llar u n a im p lican o se visió n co m ú n co n lo s in m iscu yen m ú lt ip les d em ás, p o n ien d o en

lín ea t odos lo s esf u er zo s p o sib les h acia u n p r o p ó sit o co m ú n t en ien d o en cu en t a las m et as clar as. Hay q u e so lu cio n arlo s p o sib les p r o b lem as que se p r esen t en en u n f u t u r o, t en ien d o siem p r e en cu en t a u n a id en t id ad co m p ar t id a y so b r et o d o la r esp o n sab ilid ad d ef in id a en cad a ám b it o de las act ivid ad es. En t an t o q u e la g en t e sea m ás im p o r t an t e p u es t am b ién in vier t en en su s lo g r o s.

 A m an era d e co n clu sió n , po d em o s d ecir q u e, es n ecesar io q u e se in vier t a en m an t en er las r elacio n es d en t r o d e lo s eq u ip o s d e t r ab ajo lo m ás san a y ó p t im a p o sib le, p ar a la co n secu ció n d el cu m p lim ien t o d e las m et as y lo s o b jet ivo s. Den t r o de la r ealizació n de t r ab ajo s co n eq u ip o s in t erd iscip lin ar io s d e u n a em p r esa, se d eb e de n o t ar el clim a o r g an izacio n al ad ecu ad o p ar a q u e lo s lo g r o s sean la m ayo r sat isf acció n d e lo s q u e t r ab ajan en eso s t r ab ajo s. No est am o s so lo s, y siem p r e vam o s a d ep en d er d e lo s d em ás, y en esa m ed id a es q u e se d eb e ser p r o d u ct ivo, sacan d o el m ejo r y m áxim o p r o vech o d e las vir t u d es d e lo s d em ás...
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