El supervisor

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1257 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
SUPERVISOR 2000
LO QUE TODO SUPERVISOR DEBE DE SABER…..

El rol del supervisor en la administración

Los supervisores son parte esencial del equipo directivo

El rol del supervisor en la administración

Ellos necesitan poseer una larga lista de actitudes técnicas y humanas

El rol del supervisor en la administración

Ellos logran el enlace entre directivos y empleados

El roldel supervisor en la administración

Su desempeño se mide de acuerdo a los resultados que obtienen con los recursos que cuentan

El rol del supervisor en la administración

Ellos deben de desarrollar habilidades técnicas, administrativas y humanas

El rol del supervisor en la administración

Sus interés están en equilibrio entre la producción y las personas

Como situarse en su medioEl supervisor como piedra clave en la organización

El supervisor siempre esta presionado por ambos lados Keith Davis

Como situarse en su medio Que esperamos de los supervisores

Los individuos difieren enormemente en la percepción de su trabajo

Como situarse en su medio Transformar recursos en resultados

El comportamiento del supervisor se mide de acuerdo a como administra losrecursos y cuales son los resultados que obtiene de ellos

Como situarse en su medio

Los supervisores fortalecen su contribución al proceso administrativo mediante el desarrollo de sus habilidades técnicas, administrativas y de relaciones humanas.

Como situarse en su medio 7 presiones a las que se enfrenta un supervisor

El medio en el cual desarrolla su trabajo el supervisor conforma sushorizontes y tiende a restringir sus opciones

El Supervisor y la planeacion

La planeación de la supervisión establece metas y proporciona los mapas de carretera

El Supervisor y la planeacion

Las metas representan blancos para los planes de acción de la supervisión

El Supervisor y la planeacion

Definir las áreas claves en dónde se esperan resultados estratégicos y definir loque se espera.

El Supervisor y la planeacion

La planeación debe ser sistemática, los planes deben de ser flexibles

El Supervisor y la planeacion

Programar ayuda para que la plantación se haga con los pies sobre la tierra
Las políticas proporcionan líneas generales para toda la organización

El Supervisor y la planeacion

Existen varias técnicas para planear y programar

ElSupervisor, la planeacion, y el control

Las políticas proporcionan líneas generales par toda la organización

El Supervisor, la planeacion, y el control

El supervisor control las acciones al actuar como juez y solucionador de problemas

El Supervisor, la planeacion, y el control

Los controles efectivos están basados en estándares

El Supervisor 2000

El control requieremediciones, comparaciones y correcciones

El Supervisor 2000

El control se centra en resultados calidad costos y desempeño

El Supervisor 2000

El supervisor debe batallar con el empleado que se opone al control

El Supervisor 2000

Los supervisores detectan problemas mediante lagunas de desempeño

El Supervisor 2000

Los problemas se solucionan sistemáticamente mediante eliminación delas causas que los provocan

El Supervisor 2000

Las discusiones son consecuencia lógica de la solución de problemas

Como organizar un departamento eficiente

Al organizar se disponen los puestos hacia efectivas relaciones laborales

Como organizar un departamento eficiente

Las estructuras organizacionales siguen muchos patrones tradicionales

Como organizar un departamentoeficiente

Estas estructuras distribuyen la autoridad (A) y la responsabilidad (R)

Como organizar un departamento eficiente

La delegación de autoridad (A) y responsabilidad (R) ayudan a mejorar la efectividad personal.

Como organizar un departamento eficiente

El proceso de organizar respeta los principios de administración

Integración del personal

Integración logra que...
tracking img