El trapero



Grupo de clases: Ramo evaluación de proyectos
Universidad Central de Chile

CUESTIONARIO.-
CASO: “DISTRIBUIDORA EL TRAPERO”
Alumnos:
Ariel Araya
Rodrigo Clavería
Juan Carlos FritisPedro Muñoz

Pregunta 1.-
Cuál es la rentabilidad máxima que se le puede exigir al proyecto?

La máxima rentabilidad que se le puede exigir al proyecto es donde la tasa de rendimiento que haceque la suma de los VAN futuros sea igual que la inversión inicial, es decir, que es aquella tasa a la que el descuento de los flujos de fondos hace el VAN igual a cero
Pegunta 2.-
Cuál es el VAN yla TIR si el escenario optimista tiene un 100% de probabilidad de ocurrencia?


VAN
68.708


TIR
26%
PROYECTO ACEPTABLE





Pregunta 3.-
Por que el proyecto considera un aumento en elcapital de trabajo?
El proyecto considera un aumento en el capital de trabajo, porque se estima una capacidad de producción y ventas disponible en la planta para emplearla en usos alternativos.Para considerar aumentar la producción necesariamente se debe aumentar el capital de trabajo, esto debido a que si producimos mayor cantidad necesariamente debemos aumentar la planta de lo contrarionuestros costos aumentarían de tal forma que no sería rentable para nuestra empresa.
El tamaño óptimo depende, entre otras cosas de las economías de escala que estén presentes en un proyecto. Al estaren presencia de un mercado presente esta variable toma más importancia. En este caso se cuenta con una planta grande produciendo menos, este caso obliga a trabajar con capacidad ociosa programada, laque podría compensarse con las economías de escala que se obtendrían de opera con una mayor tamaño que es la finalidad del presente proyecto.

Pregunta 4.-
De qué manera seria el tratamiento en elflujo si los productos antiguos en vez de aumentar un 2% sus ventas, disminuye en un 8%?





El tratamiento del proyecto considerando un 8% de disminución de las operaciones actuales de la...