El triangulo de competitividad

El Triangulo de la Competitividad
Conceptos, Metodologías y Herramientas que todo Directivo o Gerente debe conocer, para lograr un posicionamiento valioso y sustentable de su empresa. EduardoBetancourt.
Nota del Editor: Estrategia en tiempos de crisis.La palabra crisis está de moda en nuestro medio. Nadie puede negar que estamos en tiempos de crisis. Pero no sólo en el país en que vivimos. Lacrisis afecta a la mayoría de los países, hasta tal punto que parece estar naciendo una nueva ciencia denominada "Crisisología". Crisis económica, terrorismo, pérdida o amenazas serias a laslibertades fundamentales, exclusión e intolerancia política, social o religiosa, violación de los derechos humanos, incremento de la pobreza, corrupción, incapacidad de los gobiernos de encontrar soluciones acorto plazo, conflictos bélicos y amenazas de utilización de armas nucleares. Todo ello genera un panorama muy sombrío que nos llena de temores acerca de nuestro futuro y del de nuestros hijos. Espor eso que muchas empresas se plantean si es posible, útil y necesario efectuar Planificación Estratégica en tiempos de crisis. Enfrentar la crisis requiere dos condiciones: un cambio de actitud porparte de quienes pretendan ejercer algún tipo de liderazgo a nivel político, social o empresarial, y una preparación en las técnicas modernas para aprender a comprender, analizar y generar solucionescreativas que permitan sacar provecho de la crisis y salir exitosamente de ella. Para las empresas, la crisis es una excelente oportunidad para preparar e impulsar su desarrollo, si la abordanestratégicamente. Nuestro deber es difundir, en lo posible, estos conceptos y metodologías para contribuir con el progreso de nuestras sociedades. La primera ley de la crisis nos dice que los mayores saltos enel progreso de la humanidad nacen en tiempos de crisis. Es muy difícil introducir cambios en épocas de tranquilidad y abundancia. Pero hay que saber cómo identificar y aprovechar las oportunidades...