ELABORACI N DE INSTRUMENTOS DE GESTI N COMUNITARIA


ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN COMUNITARIA
La gestión comunitaria, está compuesta por una serie de factores complejos. Uno de sus ejes centrales, es que las comunidades sean capaces de administrar, operar y mantener los sistemas con criterios de eficiencia, eficacia y equidad tanto social como de género. Estos entes comunales, toman todas las decisiones, teniendo el control de losrecursos (técnicos, financieros, de personal, etc.) y establecen relaciones horizontales con servicios gubernamentales y no gubernamentales que apoyan su gestión.

En esta visión, la gestión comunitaria se consolida en la constitución de una organización cuyos miembros tienen la representación legítima de la comunidad y defienden sus intereses, con una gestión de calidad; con eficacia y eficiencia.¿PARA QUÉ SIRVE?
Es un espacio de construcción, desde el cual es posible realizar prácticas sociales, políticas y/o comunitarias sobre nuestra comunidad (comprendiendo, y también fomentando, la capacidad de asociación de los individuos que la forman), para mejorar la calidad de vida de sus miembros y que de esta manera cada uno de ellos pueda contribuir con su acción creadora a la construcción de unasociedad más justa, creando su espacio en la misma y sintiéndose parte importante de esta.
QUEREMOS 
A través de diversos proyectos, mejorar la calidad de vida integral de los sectores sociales más vulnerabilidades. Para ello proponemos crear vínculos entre las distintas partes de la comunidad, generar una identidad territorial y construir una sociedad más justa.
TENEMOS
- Gente dispuesta atrabajar y a invertir una parte importante de su tiempo en estos proyectos
- Algunos buenos vínculos
- Recursos económicos
ÁREAS EN LAS QUE TRABAJAR
Ya que el concepto de Gestión comunitaria es muy amplio, pensamos en algunas áreas que creemos necesaria una mejora, donde se pueden desarrollar los diversos proyectos. Estas son: derechos (civiles y humanos), educación (formal y popular), medio ambiente,urbanismo, servicios básicos y factores productivos y económicos.
LUGARES DESTINATARIOS
Los lugares a los cuales está destinado el trabajo que se desarrolle a través de gestión comunitaria pueden dividirse en tres grupos: territorio, instituciones y gobierno. En el grupo de territorio se encuentran ubicados los barrios. Dentro de instituciones encontramos instituciones educativas, iglesias,cooperativas, clubes, etc. Por último dentro del grupo de gobierno se ubican los partidos políticos, el municipio y los movimientos socio-políticos.


LA PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO COMUNITARIO
Con la participación de la comunidad se puede adelantar una serie de actividades de diagnósticos físicos, familiares y sociales. La construcción participativa de estos diagnósticos locales genera posibilidadesde:

ORGANIZACIÓN.
La comunidad siente la necesidad de organizarse para emprender un trabajo. Este debe arrancar en la realización de diagnósticos físicos, sociales, culturales y económicos del barrio y la vereda. La organización tiene sentido en la dinámica de la solución de una tarea o problema real.  El proceso de solución diseñado configura  una estructura formal con elementosinterdependientes que forman un todo orgánico. El principio de toda organización es por lo tanto el desarrollo de fines y objetivos claros como respuesta pensada por un grupo humano que construye soluciones.
El grado de cohesión de la organización depende de la variedad de los integrantes. A menor variedad, mayor cohesión. La variedad puede determinarse por medio de los siguientes componentes: interés,identidad, pertenencia,  capacidad de trabajar en equipo, competencia del conocimiento, solidaridad, sensibilidad,  claridad de fines y objetivos. Cuando esos componentes se manifiestan en proporciones iguales en los miembros del grupo, la cohesión es alta. Cundo el equipo humano sabe para dónde va, todos aportan para alcanzar las metas y logros esperados.
La organización hace que, para desarrollar la...