elaboracion de planes y programas de admon de cartera
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2013
Elaboración de planes y programas de administración de la cartera
El manejo de la cartera de una entidad, en muchos casos se convierte en el activo más
Importante y requiere de una atenciónpermanente, por parte de la Dirección
General, específicamente de los directores de las oficinas y en general de todo el
personal de la entidad.
Es importante tener en cuenta que la cartera forma partedel capital de trabajo de la
institución, lo cual genera un costo financiero oculto, un costo de oportunidad, que
como tal requiere de la mejor administración.
La elaboración de planes yprogramas de administración de la cartera
fundamentalmente se centra, en el conjunto de actividades que una entidad
financiera debe realizar encaminadas a la recuperación de los créditos en lasCondiciones establecidas, con estas actividades se puede evitar su vencimiento, el
copago oportuno e inclusive la pérdida del crédito respectivo.
Destacamos que durante la administración de la cartera nose realiza gestión de
cobranza sino la observación de la marcha de las actividades del deudor tendientes a
prevenir el no pago de la obligación, de esto se trata la planeación para recuperación,es importante anotar que cada entidad maneja y elabora sus planes de una forma
diferente, pero siempre encaminadas a recuperar la cartera.
El proceso administrativo es un proceso cíclicodinámico e interactivo. Cuando se consideran estos 4 elementos (planificar, organizar, dirigir y controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos que forma el procesoadministrativo. En un programa de administración de cartera debemos aplicar los 4 elementos ya mencionados. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para Qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? y¿Dónde?, interrogantes que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la administración.
En mi programa de administración de la cartera estos 4 elementos los dividiría en fases o etapas...
El manejo de la cartera de una entidad, en muchos casos se convierte en el activo más
Importante y requiere de una atenciónpermanente, por parte de la Dirección
General, específicamente de los directores de las oficinas y en general de todo el
personal de la entidad.
Es importante tener en cuenta que la cartera forma partedel capital de trabajo de la
institución, lo cual genera un costo financiero oculto, un costo de oportunidad, que
como tal requiere de la mejor administración.
La elaboración de planes yprogramas de administración de la cartera
fundamentalmente se centra, en el conjunto de actividades que una entidad
financiera debe realizar encaminadas a la recuperación de los créditos en lasCondiciones establecidas, con estas actividades se puede evitar su vencimiento, el
copago oportuno e inclusive la pérdida del crédito respectivo.
Destacamos que durante la administración de la cartera nose realiza gestión de
cobranza sino la observación de la marcha de las actividades del deudor tendientes a
prevenir el no pago de la obligación, de esto se trata la planeación para recuperación,es importante anotar que cada entidad maneja y elabora sus planes de una forma
diferente, pero siempre encaminadas a recuperar la cartera.
El proceso administrativo es un proceso cíclicodinámico e interactivo. Cuando se consideran estos 4 elementos (planificar, organizar, dirigir y controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos que forma el procesoadministrativo. En un programa de administración de cartera debemos aplicar los 4 elementos ya mencionados. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para Qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? y¿Dónde?, interrogantes que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la administración.
En mi programa de administración de la cartera estos 4 elementos los dividiría en fases o etapas...
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