elaboracion de proyecto

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Fase 1 - Elaborando su proyecto: análisis de situación, formulación de su estrategia y estructura, preparación del plan de ejecución y planificación de un sistema de S&E. La fase de elaboración es la única presentada en este manual. El manual sugiere cuatro pasos consecutivos a seguir para elaborar un proyecto de buena calidad, simple y factible: Paso 1) Identificación del Proyecto; Paso 2)Formulación del Proyecto; Paso 3) Planificación de la Ejecución y; Paso 4) Planificación del seguimiento y la evaluación5. Esto es ilustrado en el gráfico 5. Gráfico 5: Pasos en la elaboración de proyectos Paso 1 - La identificación es un proceso participativo de consulta que analiza la situación y el problema. Paso 2 - Una vez que se ha analizado y comprendido la situación, el equipo encargado de laformulación del proyecto debe establecer los efectos concretos a alcanzar (objetivos y productos) y esbozar las acciones a ser desarrolladas y los recursos necesarios. También se deben establecer indicadores apropiados para cada objetivo. Paso 3 - A continuación, se elaborará un plan de ejecución basado en el marco lógico para tener tanto un plan de trabajo basado en resultados como unpresupuesto. Paso 4 - Finalmente, se planificará y presupuestará su plan de seguimiento y evaluación. 5 Si el tiempo y los recursos lo permiten, estos pasos pueden seguir desarrollándose aún más. Consulte la bibliografía para conocer más enfoques de elaboración de proyectos Paso 1 - Identificación Paso 2 - Formulación: el marco lógico 2.3 Indicadores de avance 2.4 Supuestos 1.1 Análisis de partes interesadasy selección de grupo destinatario 1.2 Análisis de problemas 1.3 Análisis de objetivos 1.4 Selección de alternativa Paso 3 - Planificación de la ejecución Paso 4 - Planificación 2.1 de S&E Definición de objetivos 2.2 Productos actividades Impacto Operativo Matriz de desglose de tareas Matriz de responsabilidades Cronograma Plan de recursos y presupuesto Análisis de situación Estructura delproyecto Indicadores Medios de Supuestos verificación14 Fase 2 – Evaluación ex ante de su proyecto La evaluación ex ante es parte del control de calidad del proyecto. Se trata de una valoración analítica de la elaboración que asegure que la propuesta cumple con los estándares técnicos y de diseño y que es consistente con la estrategia o el plan de negocios de la cooperativa, las prioridades nacionales enmateria de desarrollo y los criterios del donante, antes de ser presentado al donante para movilizar recursos adicionales para proyectos específicos. Los controles de calidad están integrados a todo el conjunto del ciclo del proyecto a través de diferentes mecanismos. Por lo tanto, debe estar presente también en el comienzo de la elaboración. Quienes elaboran el proyecto deben tener presentes loscriterios de calidad y realizar una evaluación ex ante antes de enviar la propuesta. En el caso de una cooperativa, la evaluación ex ante puede ser realizada por un pequeño grupo representativo de los socios. En el caso de las organizaciones de apoyo a las cooperativas, puede ser efectuado por otros miembros del equipo y representantes de los actores interesados y el grupo beneficiario. Durantela fase de ejecución, el sistema de seguimiento y evaluación asegura que el proyecto avanza según lo planificado. Los proyectos son evaluados periódicamente para determinar el grado de alcance de sus objetivos, tanto durante su implementación como una vez que ésta se ha completado. En consecuencia, la evaluación ex ante es sólo uno de los diferentes mecanismos de control de calidad aplicadosdurante el ciclo del proyecto6 . Fase 3 - Presentación de la propuesta de proyecto al donante y su aprobación Una vez que se ha formulado el documento de proyecto es presentado al donante para su valoración. Si resulta aprobado, se firmará un contrato al que se anexará el documento del proyecto junto con el presupuesto y un cronograma. Los objetivos deben ser alcanzados dentro del presupuesto y los...