elaboracion del presupuesto

Contabilidad y presupuestos

Metodología para la elaboración del presupuesto














Presentado por:

Juan Carlos Benitez Rojas











Presentado a:
Libardo laguna Maldonado













Universidad libre
Facultad de ingeniería
Ingeniería industrial
Noviembre de 2014

INTRODUCCION


Las operaciones contables son procesos de entradasde información financiera de forma clara ordenada y resumida de efecto de control interno y externo. Al tener la información contable a la mano es posible la toma de decisiones de forma eficiente adaptada a la realidad y a los requerimientos de la empresa. Por lo tanto se debe tener un claro conocimiento de la normatividad vigente para aplicarla oportunamente en el registro de las actividadesdiarias de las empresas.
Para un adecuado proceso de actualización y adecuación del sistema contable de una empresa se debe tener en cuenta el oportuno manejo y adecuado uso de los presupuestos de los cuales va a hacer uso la empresa por ello este trabajo se centra en detallar clara y específicamente el procedimiento adecuado para la elaboración correcta de un presupuesto.METODOLOGÌA PARA LA ELABORACIÒN DEL PRESUPUESTO


OBJETIVO GENERAL

Conocer las pautas generales sobre la elaboración de presupuesto, mostrando la importancia de cada una de ellas.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Distinguir las etapas del proceso presupuestal
• Señalar los pasos considerados en los planes empresariales
• Destacar elcontenido y los beneficios del módulo de presupuesto





































ASPECTOS GENERALES

La presupuestación ocurre en el momento de estimar el valor de la nómina de precisar la cuantía de las facturas de venta o cuando se estudian las condiciones de los créditos o empréstitos, o en cuanto a sus repercusiones sobre los pronósticos de efectivo.Para los directivos de empresas donde se otorga la debida importancia a los buenos presupuestos, para quienes no los utilizan y para quienes desean implementar el sistema en cualquier organización, se presentan algunas orientaciones de indudables beneficios.
En la labor de concientización sobre la convivencia de los presupuestos se recomienda considerar su naturaleza flexible y sus limitaciones.Las características de la empresa, debidas al tipo de actividad comercial desarrollada, su prestigio mercantil, su imagen ante los canales de distribución previstos y sus coeficientes de eficiencia y productividad, condicionan las metas presupuéstales.
Del entorno económico, social, tecnológico y competitivo es de consulta obligada en el trabajo presupuestal, por cuanto inciden en laformulación de los planes, programas, proyectos u objetivos se constituyen las bases de los pronósticos.


LABOR DE CONCIENTIZACIÓN
Esta labor deberá adelantarse en los niveles operativos y administrativos. Desde el punto de vista operativo la concientización es crucial porque en ella recae la ejecución de lo que la dirección se propone en materia fabril y comercial. En cuanto a lo administrativo senecesita persuadir los cuadros gerenciales sobre las ventajas de la adopción de un sistema presupuestal para definir el horizonte comercial y financiero de las empresas, facilitar el control y responder a las condiciones cambiantes del medio

DETERMINACIÓN DE LAS CARACTERISTICAS EMPRESARIALES
El diagnóstico interno representa un factor fundamental del planeamiento, el cual adquiere expresiónmonetaria mediante el presupuesto. En efecto, las variables relacionadas a continuación
Son importantes en el trabajo desarrollado para que los planes tengan dimensiones cuantitativas y monetarias:
Situación financiera, actualización tecnológica, políticas gerenciales, evaluación del entorno
El diagnóstico, incorpora dos clases de variables que afectan de manera significativa el comportamiento de...