Elaboración De Un Analisis D Epuesto

El análisis foda es una mitología de estudio de situaciones de una empresa o un proyecto analizando sus características internas (debilidades y fortalezas), y su situación externa (amenazas yoportunidades). Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización empresa o proyecto y planificar una estrategia a futuro.

El análisis consta de cuatro pasos:-Análisis externo.
-Análisis interno.
-Confección de la matriz FODA.
-Determinación de la estrategia a emplear

Análisis interno:
Los elementos internos que se deben analizar durante elanálisis foda corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos y calidad de productos.
* Fortalezas:
Las fortalezasson todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

* Debilidades:
Las debilidades se refieren; por el contrario, a todosaquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.

Análisis externo:
Permite fijar lasoportunidades y amenazas que el contexto puede presentarles a algunas organizaciones. Pueden ser de carácter político, carácter legal , carácter social, u de carácter tecnológico.
* Oportunidades:
Lasoportunidades son aquellos factores, positivos que se generen en el entorno, y que una vez identificados, pueden ser aprovechados.

* Amenazas:
Las amenazas son situaciones negativas externaal programa o proyecto que pueda atentar contra este, por lo que llegando al caso puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sostenerla.

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICOAGROPECUARIO CBTA. 262

MATERIA:
SUB MODULO I

TEMA:
ANALISIS FODA

NOMBRE:
LEONARDO CAMPUZANO MORAGA

MAESTRO:
ING. VICTOR MANUEL SANDOVAL

GRUPO:
3 “A” ADMINISTRACION