Elaboración De Un Plan De Negocio
Páginas: 24 (5908 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2012
PLAN DE NEGOCIOS
CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCION 3
OBJETIVOS
QUE ES UN PROYECTO
ESTRUCTURA BASICA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 5
RESUMEN EJECUTIVO 8
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO 8
ANALISIS DEL MERCADO 14
ANALISIS TECNICO 29
ANALISIS ADMINISTRATIVO 36
ANALISIS ECONOMICO Y CREACION DE VALOR39
ANALISIS SOCIAL Y LEGAL 42
ANALISIS FINANCIERO 46
ANALISIS DE RIESGOS INTANGIBLES 47
EVALUACION DEL PROYECTO. 51
ANEXOS:
ANEXO No. 1: TAMAÑO DEL MERCADO
ANEXO No. 2: ANALISIS DEL MERCADO
ANEXO No. 3: CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION
ANEXO No. 4: CONSUMOS UNITARIOS POR FAMILIA
ANEXO No. 5: DIAGRAMA DE FLUJO
ANEXO No. 6: DIAGRAMA DE PRODUCCIONANEXO No. 7: EQUIPO Y MAQUINAIRA REQUERIDO
ANEXO No. 8: CRONOGRAMA MANTENIMIENTO Y COMPRA REPUESTOS
ANEXO No. 9: PLANO DE DISTRIBUCION
ANEXO No. 10: PLAN DE PRODUCCION
ANEXO No. 11: CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS SERVICIOS E INSUMOS
ANEXO No. 12: PLAN DE COMPRAS
ANEXO No. 13: DIAGRAMA CPM/PERT
ANEXO No. 14: RUTA CRITICA
ANEXO No. 15: GRUPO EMPRESARIAL
ANEXO No. 16: PERSONALEJECUTIVO
ANEXO No. 17: POLITICAS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
ANEXO No. 18: ORGANIGRAMA
ANEXO No. 19: NECESIDADES CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS
ANEXO No. 20: PLANTA DE PERSONAL
ANEXO No. 21: INVERSION EN ACTIVOS FIJOS
ANEXO No. 22: INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO
ANEXO No. 23: PRESUPUESTO DE INGRESOS
ANEXO No. 24: PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS, SERVICIOS E INSUMOS
ANEXO No. 25:PRESUPUESTO DE PERSONAL.
ANEXO No. 26: PRESUPUESTO OTROS GASTOS
ANEXO No. 27: DEDUCCIONES TRIBUTARIAS
ANEXO No. 28: FLUJO DE CAJA
ANEXO No. 29: ESTADO DE RESULTADOS
ANEXO No. 30. BALANCE
ANEXO No. 31: FLUJO LIQUIDO TORTAL/NETO.
ELABORACION DEL PLAN DE NEGOCIOS
INTRODUCCION
Esta Cartilla, busca facilitar y apoyar al emprendedor en la elaboración del Plan de Negocios,Recuerde que es un proceso que demandará tiempo y mucha dedicación de su parte. Debe presentar una información verídica, que le permita a EMPRECAPITAL S.A., tener las herramientas para su evaluación y así mismo su viabilidad para acceder a un capital de trabajo. Usted podrá identificar los principales méritos, riesgo, percepción de beneficios, de su proyecto.
Aunque el ordenamiento de lainformación y su importancia relativa, deberá responder a la naturaleza específica de cada proyecto con el objeto de facilitar su comprensión y análisis, se recomienda que El Plan de Negocios se haga en forma secuencial, pues todos los datos deben ir interrelacionados.
No podemos saber todos los riesgos a los cuales nos veremos enfrentados, ni su grado de influencia, pero si los identificamos,podremos diseñar planes de contingencia
EMPRECAPITAL S.A., ha querido apoyar el Talento Humano colombiano, creemos que existe un gran potencial que debe ser reconocido a través de la ejecución de su idea, como parte integral de la solución económica de nuestro país, Colombia.
Usted hace parte de este gran potencial, recuerde que su trabajo hasta ahora comienza, no desfallezca en su empeño, muchoshan tenido que luchar toda la vida, esos son los imprescindibles. Lo invitamos desde ahora a formar parte de este seleccionado grupo.
El Documento final debe ser conciso. No debe tener más de 60 páginas. Presente sólo lo relevante, presente datos y hechos precisos.
Recuerde que es un documento para lograr cautivar inversionistas, conseguir aliados, por tal razón. Muestre la realidad delnegocio, de nada le sirve esconder debilidades. Haga énfasis en las estrategias y metas.
Finalmente, recuerde que es un documento operativo para su negocio.
El Objetivo
Presentar un Plan de Negocio completo, el cual analice de manera real las fortalezas y debilidades de la empresa, esto se traducirá en acciones concretas con fechas prefijadas.
Dicho Plan Estratégico, permitirá que el...
CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCION 3
OBJETIVOS
QUE ES UN PROYECTO
ESTRUCTURA BASICA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 5
RESUMEN EJECUTIVO 8
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO 8
ANALISIS DEL MERCADO 14
ANALISIS TECNICO 29
ANALISIS ADMINISTRATIVO 36
ANALISIS ECONOMICO Y CREACION DE VALOR39
ANALISIS SOCIAL Y LEGAL 42
ANALISIS FINANCIERO 46
ANALISIS DE RIESGOS INTANGIBLES 47
EVALUACION DEL PROYECTO. 51
ANEXOS:
ANEXO No. 1: TAMAÑO DEL MERCADO
ANEXO No. 2: ANALISIS DEL MERCADO
ANEXO No. 3: CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION
ANEXO No. 4: CONSUMOS UNITARIOS POR FAMILIA
ANEXO No. 5: DIAGRAMA DE FLUJO
ANEXO No. 6: DIAGRAMA DE PRODUCCIONANEXO No. 7: EQUIPO Y MAQUINAIRA REQUERIDO
ANEXO No. 8: CRONOGRAMA MANTENIMIENTO Y COMPRA REPUESTOS
ANEXO No. 9: PLANO DE DISTRIBUCION
ANEXO No. 10: PLAN DE PRODUCCION
ANEXO No. 11: CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS SERVICIOS E INSUMOS
ANEXO No. 12: PLAN DE COMPRAS
ANEXO No. 13: DIAGRAMA CPM/PERT
ANEXO No. 14: RUTA CRITICA
ANEXO No. 15: GRUPO EMPRESARIAL
ANEXO No. 16: PERSONALEJECUTIVO
ANEXO No. 17: POLITICAS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
ANEXO No. 18: ORGANIGRAMA
ANEXO No. 19: NECESIDADES CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS
ANEXO No. 20: PLANTA DE PERSONAL
ANEXO No. 21: INVERSION EN ACTIVOS FIJOS
ANEXO No. 22: INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO
ANEXO No. 23: PRESUPUESTO DE INGRESOS
ANEXO No. 24: PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS, SERVICIOS E INSUMOS
ANEXO No. 25:PRESUPUESTO DE PERSONAL.
ANEXO No. 26: PRESUPUESTO OTROS GASTOS
ANEXO No. 27: DEDUCCIONES TRIBUTARIAS
ANEXO No. 28: FLUJO DE CAJA
ANEXO No. 29: ESTADO DE RESULTADOS
ANEXO No. 30. BALANCE
ANEXO No. 31: FLUJO LIQUIDO TORTAL/NETO.
ELABORACION DEL PLAN DE NEGOCIOS
INTRODUCCION
Esta Cartilla, busca facilitar y apoyar al emprendedor en la elaboración del Plan de Negocios,Recuerde que es un proceso que demandará tiempo y mucha dedicación de su parte. Debe presentar una información verídica, que le permita a EMPRECAPITAL S.A., tener las herramientas para su evaluación y así mismo su viabilidad para acceder a un capital de trabajo. Usted podrá identificar los principales méritos, riesgo, percepción de beneficios, de su proyecto.
Aunque el ordenamiento de lainformación y su importancia relativa, deberá responder a la naturaleza específica de cada proyecto con el objeto de facilitar su comprensión y análisis, se recomienda que El Plan de Negocios se haga en forma secuencial, pues todos los datos deben ir interrelacionados.
No podemos saber todos los riesgos a los cuales nos veremos enfrentados, ni su grado de influencia, pero si los identificamos,podremos diseñar planes de contingencia
EMPRECAPITAL S.A., ha querido apoyar el Talento Humano colombiano, creemos que existe un gran potencial que debe ser reconocido a través de la ejecución de su idea, como parte integral de la solución económica de nuestro país, Colombia.
Usted hace parte de este gran potencial, recuerde que su trabajo hasta ahora comienza, no desfallezca en su empeño, muchoshan tenido que luchar toda la vida, esos son los imprescindibles. Lo invitamos desde ahora a formar parte de este seleccionado grupo.
El Documento final debe ser conciso. No debe tener más de 60 páginas. Presente sólo lo relevante, presente datos y hechos precisos.
Recuerde que es un documento para lograr cautivar inversionistas, conseguir aliados, por tal razón. Muestre la realidad delnegocio, de nada le sirve esconder debilidades. Haga énfasis en las estrategias y metas.
Finalmente, recuerde que es un documento operativo para su negocio.
El Objetivo
Presentar un Plan de Negocio completo, el cual analice de manera real las fortalezas y debilidades de la empresa, esto se traducirá en acciones concretas con fechas prefijadas.
Dicho Plan Estratégico, permitirá que el...
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