Elaborar Un Proyecto De Un Modelo De Distribución De Planta




Elaborar un proyecto de un modelo de distribución de planta

Profesora: Wendy Guerrero Coronel

Grupo: 305

Alumnos:
Francisco Martínez Jorge Iván
Cadena Olvera Marlon Armando
Aguilar Ramírez Siunleem






Indice
Capitulo1
Portada ……………………………………………………………
Objetivo……………………………………………………………

Capítulo 2
Principios y factores de una distribución de planta y producto…
Proceso de manufactura……………………………………………………….
Sistema de producción…………………………………………………………
Tipo de distribución de planta ………………………………………………
Medidas de Seguridad ………………………………………………………..
Equipo y Maquinaria…………………………………………………………..


Capítulo 3
Conclusiones……………………………………………………………









Capítulo 1
Empresa flexografía y polietileno
Objetivo
La planificación de la distribución en planta incluye decisiones acerca de la disposiciónfísica de los centros de actividad económica dentro de una instalación. El objetivo de la planificación de la distribución en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia.
Capítulo 2
Distribución de planta
Se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo de sus componentes materiales y ubicación de la maquinaria para que fluya de mejor maneralos procesos garantizando la seguridad del trabajador y satisfacción del cliente
Por lo general, la mayoría de las distribuciones quedan diseñadas eficientemente para las condiciones de partida; sin embargo, a medida que la organización crece y/o ha de adaptarse a los cambios internos y externos, la distribución inicial se vuelve menos adecuada, hasta llegar el momento en el que laredistribución se hace necesaria. Los motivos que justifican esta última se deben, con frecuencia, a tres tipos básicos de cambios:
· En el volumen de producción, que puede requerir un mayor aprovechamiento del espacio.
· En la tecnología y en los procesos, que pueden motivar un cambio en recorridos de materiales y hombres, así como en la disposición relativa a equipos e instalaciones.
· En el producto, quepuede hacer necesarias modificaciones similares a las requeridas por un cambio en la tecnología.
*Los materiales
Es fundamental a considerar el tamaño, forma, volumen, peso y características físicas y químicas de los mismos, que influyen decisivamente en los métodos de producción y en las formas de manipulación y almacenamiento se tomara en cuenta la secuencia y orden en el que se han de efectuarlas operaciones, puesto que esto dictará la ordenación de las áreas de trabajo y de los equipos, así como la disposición relativa de unos departamentos con otros, debiéndose prestar también especial atención, como ya se ha apuntado, a la variedad y cantidad de los ítems a producir.
*La maquinaria
Es indispensable tener información de los procesos a emplear, de la maquinaria y equipos necesarios,así como de la utilización y requerimientos de los mismos. La importancia de los procesos radica en que éstos determinan directamente los equipos y máquinas a utilizar y ordenar.
*Insumos
La materia prima
*Instalaciones
Al tener considerado los materiales, equipo y insumos se realiza la organización de instalaciones para la producción.
Metodología
Hace referencia al conjunto de procedimientosracionales utilizados para alcanzar una gama de objetivos que rigen en una investigación científica, una exposición doctrinal o tareas que requieran habilidades, conocimientos o cuidados específicos. Alternativamente puede definirse la metodología como el estudio o elección de un método pertinente para un determinado objetivo.
En esta distribución buscaremos la metodología que más se acople a unbuen funcionamiento de hombre-máquina para lograr un nivel de producción bueno en nuestra empresa.

Procesos de manufactura
Elaboración de productos a partir de materiales en bruto por medio del uso de la labor manual o de maquinaria, usualmente realizada sistemáticamente con una división de tareas.

El objetivo primario de todo impresor consiste en obtener un número determinado de...