eldora

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El dilema de locación de plantas - EDC
El caso trata acerca de una compañía llamada Eldora y su dilema es encontrar una locación correcta de una nueva planta de fabricación en el continenteasiático. Como dice el caso en una economía globalizada es cuestión de ubicación para fabricar el producto lo que es interesante cuando se refiere o se toma en cuenta los costos de una empresa ¿Por qué?Porque si nos mudamos a otro lado tendremos la ventaja de fabricar a un bajo costo referente a la mano de obra ya sea por barata que se encuentre o pueda ser reemplazada por máquinas y los costos dedistribución estarán controlados porque existe una planta cerca. Eldora se caracteriza por tener una target domestica es decir que todos sus departamentos están cerca de su planta de fabricación, ellosmantienen estilos nuevos con rapidez y baratos a diferencia de sus competidores extranjeros Por ejemplo en la producción y cambios de estilos era fácil de determinar porque todos están en un mismo lugary se manejaba todo de una forma rápida y eficiente y por esto se convirtieron en el 32% de todas las ventas que se hacían de bici dentro de los Estados Unidos. La compañía fabricante de bicicletasrealizo un joint venture con sociedades italianas lo que permitió el 20% de sus ganancias provengan de mercados exteriores y esto hacia que haya una mejor innovación con respecto a la materia prima(mejor calidad en aluminio etc.). La vicepresidenta de producción de Eldora busca expandir el mercado de sus bicicletas porque es necesario aumentar las ganancias pero su pregunta es si sería buena ideaconstruir una planta en China? Muchos interesados dieron a conocer sus opiniones, para empezar dijeron que era necesario saber si los costos de materiales eran menores que en Estados Unidos, en cuanto alos niveles salariales en Estados Unidos es de 20% del costo de producto laboral mientras que en el mercado asiático representa un 5 a 15% de USA y si existe una proximidad de los mercados y para...
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