Elementos constitutivos de la empresa

CAPITULO 3
Elementos constitutivos de la empresa
Planeamiento estratégico
Proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio, a través de la investigación de distintos factores.Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa.
Misión: primer paso del planeamiento estratégico. Lo que la empresa se propone ser a largo plazo

Visión:imagen del futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente, en función de las necesidades que pretende satisfacer.

Objetivo: declaración que realiza la empresa para anunciar de maneracualitativa y cuantitativa lo que se propone lograr en el futuro.
Es necesario anunciarlo a través de 4 componentes:
Atributo (verbo en infinitivo)
Horizonte de tiempo (tiempo en el que se intentacumplir el objetivo)
Unidad de medida (establece el criterio de medición)
Cantidad (cuanto de la unidad de medida se quiere alcanzar)

Estrategia: diseño de la manera en que la empresa trabajarapara alcanzar los objetivos.
Las estrategias más frecuentes están orientadas en torno a dos ejes: el mercado (clientes) o el producto, se pueden ver en este grafico:

Productos


MercadoPRODUCTOS ACTUALES
PRODUCTOS NUEVOS
CLIENTES ACTUALES
Desarrollo del mercado
Diversificación de productos
CLIENTES NUEVOS
Penetración en el mercado
Desarrollo de productos


Estructura empresarialEs la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación y regulación de las actividades que se realizan diariamente.Niveles jerárquicos (división vertical)









Áreas departamentales (división horizontal)
Se agrupan actividades homogéneas que cuentan con un criterio en común que permite asociarlas enuna misma área bajo la responsabilidad y coordinación de una misma persona. Generalmente se agrupan así:
Funcional
Por producto
Por cliente
Por zona geográfica
Organigrama
Representación...