Elementos de administra

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Josue Omar Ralda Nanguse
Informática
4204
Ing. José Martín Castellanos Rodríguez
Plantel conalep 022
Chiapa de corzo, Chiapas
21 de febrero del 2011

Elementos de la administración deproyectos.
Tiempo(es la magnitud física con la que medimos la duración o separación de acontecimientos sujetos a cambio).
Calidad(es herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa quepermite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie.)
Alcance(es la capacidad de cubrir una distancia o de alcanzar algo (llegar a juntarse con alguien o algo que va delante, o llegara tocar o golpearlo).)
Entorno(es aquello que rodea a algo o alguien.)
Recursos(a aquellos elementos que aportan algún tipo de beneficio a la sociedad.)
Costo(es el gasto económico que representala fabricación de un producto o la prestación de un servicio.)
Definición y ejemplos de proyectos.
Las organizaciones trabajan. El trabajo generalmente involucra operaciones o proyectos, aunque lasdos se puedan traslapar. Las operaciones y los proyectos comparten muchas características; por ejemplo, ellas son: Desarrolladas por personas. Limitadas por recursos escasos. Son planeadas,ejecutadas, y controladas.
Las operaciones y los proyectos difieren principalmente en que las operaciones son sucesivas y repetitivas mientras que los proyectos son temporales y únicos. Un proyecto por lotanto puede ser definido en término de sus características distintivas— un proyecto es una tarea temporal desarrollada para crear un producto o servicio único. Temporal quiere decir que cada proyectotiene un comienzo definitivo y una terminación definitiva. Único quiere decir que el producto o servicio es diferente de alguna manera distintiva de todos los proyectos o servicios similares.
Diferenciade proyecto de software y otras ingenierías tradicionales
El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de software, incluyendo programación, asignación de...
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