Elementos de administracion

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CÁTEDRA DE ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 1º CUATRIMESTRE DE 2009 – PROGRAMA DE LA MATERIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Facultad de Ciencias Económicas CONTADOR PÚBLICO NACIONAL Plan de Estudios 1998 - Ord. Nº 33/02-CS

ELEMENTOS DE ADMINISTRACION
2008 - 2009 Profesor a cargo: Lic. José Humberto PAVON Prof. Asociado Deleg. San Rafael: Dr. Oscar TORRECILLA J.T.P.: Lic. María Fernanda MARADONAJ.T.P.: Lic. Sebastián DE MIGUEL

A. REQUISITOS DE CURSADO: No hay requerimientos previos para cursar la asignatura. B. OBJETIVOS: Como resultado del proceso de enseñanza-aprendizaje de la asignatura, al finalizar su cursado, los alumnos estarán en condiciones de: Comprender los conceptos básicos de la Administración. Conocer y utilizar con precisión el vocabulario básico de la disciplinaAdministrativa. Distinguir los diferentes tipos de organizaciones, sus características y múltiples objetivos que coexisten dentro de ellas. Identificar y describir las áreas funcionales de una organización, categorizarlas y relacionarlas entre sí. Describir y relacionar las etapas que componen el proceso administrativo como tecnología de gestión. Asimismo, se espera la activa participación de los alumnosdurante el cursado de la asignatura, motivándoles a través de ejercitaciones adecuadas para lograr que sean actores de su proceso de aprendizaje.

C. CONTENIDOS: Programa Analítico 1. UNIDAD I: Conceptos Básicos

Administración. Conceptos básicos. Corrientes Administrativas. Organizaciones. Concepto. Características. Elementos. Tipos. Objetivos. Empresa: características, objetivos.Clasificación. Condiciones del buen administrador. Tecnologías de gestión: el proceso administrativo 2. UNIDAD II: Planificación

Concepto, aspectos generales. Naturaleza e importancia. Premisas de la Planificación. Tipos de planes. Proceso de planificación. Principios de planificación. Planificación Estratégica Administración por objetivos Teoría de las decisiones. Concepto. Proceso. Criteriosdecisorios.

CÁTEDRA DE ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 1º CUATRIMESTRE DE 2009 – PROGRAMA DE LA MATERIA

3.

UNIDAD III: Organización

Organización: concepto, naturaleza e importancia. Organización formal e informal. Características de cada una. Conceptos básicos. Análisis. Proceso de organización: Relevamiento e identificación de las funciones, Ordenamiento horizontal, Ordenamiento vertical,Explicitación de la organización. Manual de organización: Organigramas – Manuales de Funciones Manuales de Procedimientos. Detección de defectos estructurales. Otras formas de estructuración: estructuras por proyectos, matricial, redes, por procesos. Cambio organizacional y conflicto. 4. UNIDAD IV: Dirección

Dirección: concepto. Autoridad. Factores humanos en la administración. Multiplicidad depapeles. Las personas promedio no existen. Importancia de la dignidad personal. Consideración de la persona en su integridad. Motivación y motivadores. Perspectiva internacional. Motivación. Auto-motivación. Modelos de proceso y contenido. Complejidad de la motivación. Liderazgo: componentes. Enfoques o teorías. Estilos. Liderazgo transaccional y transformacional. Comunicación: proceso. La comunicaciónen las organizaciones. Barreras, fallas. Comunicación eficaz. La modalidad de otros países. Conflicto y Negociación. Definición y enfoques. El sujeto negociador. Proceso de negociación. El comportamiento humano en la negociación. Mediación y arbitraje. 5. UNIDAD V: Control

Concepto. Naturaleza e importancia del Control. Clasificación: según el sujeto de control, según el objeto de control.Control sobre actividades. Principios: propósito y naturaleza del control. Estructura del control. Proceso de control. Variables que deben controlarse. Instrumentos de control: Información contable. Control presupuestario. Control interno. Informes de Auditaría. Diagramas de programación y control de proyectos. Control de gestión. Concepto. Comparación con la auditoría externa y auditoría operativa....
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