elementos de conocimiento

ELEMENTOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ESPECIALIDADES UNIVERSITARIAS CUBANAS



Msc. Yadira Nieves Lahaba
Empresa de Gestión del Conocimiento y la Tecnología. GECYT
Profesora del Departamento de Bibliotecología y Ciencia de la Información, Facultad de Comunicación de la Universidad de La Habana
yadira@gecyt.cu

Lic. Yasneidy Del Río López
Profesora del Departamento deBibliotecología y Ciencia de la Información, Facultad de Comunicación de la Universidad de La Habana
yasneidy@fcom.uh.cu

Dra. Maria del C. Villardefranco
Profesora del Departamento de Bibliotecología y Ciencia de la Información, Facultad de Comunicación de la Universidad de La Habana
mvillardefrancos@infomed.sld.cu




Resumen
Se realiza una breve descripción de la Sociedad delConocimiento y los conceptos relativos al conocimiento, su clasificación y su gestión. Se describen los procesos de la gestión del conocimiento, exponiendo las definiciones de diferentes autores, y su relación con la identificación del conocimiento. Se analiza el proceso de identificación del conocimiento, a partir de la opinión de disímiles autores, así como las herramientas que se utilizan para ello. Seproponen componentes para identificar el conocimiento en especialidades de entidades universitarias. Se exponen de manera ordenada los pasos a seguir para identificar el conocimiento en dichas organizaciones, dividiéndose en etapas.
Palabras Clave: Conocimiento, Gestión del Conocimiento, Identificación del Conocimiento
Key-Words: Knowledge, Knowledge Management, Knowledge Identification

1.Introducción.

A finales del siglo XX las organizaciones se vieron marcadas por nuevos estilos de dirección. El arraigamiento de las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación hizo que se convirtiera la información en el recurso económico y estratégico más importante para las organizaciones. Surgía la Sociedad de la Información, basada principalmente en los desarrollos tecnológicos yfocalizaba a la información como elemento principal y recurso económico para las organizaciones.

Gestionar la información, entonces constituía la base principal para garantizar el éxito organizacional, ya sea en entidades de información o en cualquier institución. “La gestión de información es el proceso mediante el cual se obtienen, despliegan o utilizan recursos básicos (económicos, financieros,humanos, materiales) para manejar información dentro de la sociedad a la que sirve.”1

Pero la información per se no es suficiente para afrontar los cambios contemporáneos. Se hacía emergente enfocarse hacia una dimensión superior, como la fuente principal para la solución ante la nueva situación, el conocimiento. Surge de esta forma la Sociedad del Conocimiento basada en el capital humano y susconocimientos como fuente substancial de ventajas competitivas.

Gestionar el conocimiento posibilita la conversión del conocimiento tácito en explícito, permitiendo de esta forma que los conocimientos intrínsecos de cada individuo, sus habilidades, experiencias y competencias, se compartan con los restantes miembros de la organización con el objetivo de potenciar el desarrollo y el éxitoorganizacional.

La Gestión del Conocimiento, según Wiig, “se centra en facilitar y gestionar aquellas actividades relacionadas con el conocimiento, tales como su creación, captura, transformación y uso. Su función es la de planificar, poner en práctica, operar, dirigir y controlar todas las actividades relacionadas con el conocimiento y programas que se requieren para la gestión efectiva del capitalestructural”.2Saber profundamente los conocimientos que posee cada miembro de la organización resulta valioso, ya que en la medida que este se utilice dependerá el posicionamiento en un entorno cada vez más cambiante y competitivo.

Esta descripción se logra a través del proceso de identificación del conocimiento. La identificación del conocimiento permite ver de forma transparente los...