Elementos De Costos

Elementos de costos: Roberto Carro

1) La Empresa y los costos: Consideraciones Generales
El Análisis de los costos dentro de las empresas comerciales es el artífice en la minimización de los mismos y la maximización de las utilidades, desplazando a la competencia mediante la colocación de productos o servicios más baratos, de la misma o mejor calidad y con las mismas utilidades. Esto implicauna diferenciación en base al precio del producto y no en la diferenciación del producto.
Ganancia: Diferencia entre el ingreso y el costo corriente de los insumos empleados en su producción y comercialización. Además deberán considerarse los que provengan de acontecimientos internos o externos, provocados por variaciones en el nivel general de precios.
Costos programados. Empresa productora debienes. Objetivo: Obtención del máximo beneficio.

Precio de Venta
Materiales: Compra, Recepción y Tenencia
Costos de Producción

Mano de obra directa
Gasto de Fabricación


Administración
Venta y Cobranza
Costos de Distribución

Improductividad
Impacto Macroeconómico
Resultados no productivos

Beneficio Neto
Beneficio

PV: Ingreso que se espera obtener por la venta. Habiendo calculado una ganancia(precio de venta – costos programados)
Tener en cuenta que las improductividades y los factores externos que reducen nuestra ganancia se deberán considerar como resultados ya que no se podrán cargar al precio del producto debido a que la competencia (que no tiene dichos sobrecostos), mantendrá su precio de venta en el mercado logrando así sacarnos de mismo.

Contabilidad financiera/Contabilidad decostos
C. Financiera: Informa sobre la composición del capital en un determinado momento (Estados Patrimoniales) y de la evolución del mismo. Además indica las causas de sus variaciones (estado de resultados).
C. Costos: Informes auxiliares analíticos de la C. Gral. Se utilizan para el control de aciertos y errores en las decisiones, las variables o causas que los originan.

Informe de Costos:Listado con los datos relativos a las erogaciones de un periodo para el desarrollo de las operaciones conducentes a la obtención del objetivo empresarial.
De acuerdo a las características del mismo, se elaborara de acuerdo a las necesidades de la dirección de la empresa.
Globales: Toda la info. De la actividad
Individuales: Un determinado producto.
Generales: Datos sobre todos los elementos delcosto.
Analíticos: Un solo elemento del costo.
Comparativos: Entre periodos o presupuestos y costos históricos.
Periódicos: Información de rutina.
Especiales o extraordinarios: Datos puntuales solicitados por la dirección o referidos a futuros negocios.

Objetivos contabilidad de Costos: Información, planificación y control. La utilidad de estas funciones abarca temas como:
Cumplimiento deinformación legal
Informes a dirección
Presupuestos de resultados económico/financieros
Programación de la actividad
Control de Gestión
Evaluación de proyectos de inversión
Determinación de precios de venta
Selección de alternativas de producción y ventas
Optimización de costos e ingresos.

Costos y contabilidad de costos:
Costo: “Todos los sacrificios económicos directos o indirectos que debenrealizarse a efectos de adquirir, transformar y/o comercializar y cobrar un bien o servicio”
Contabilidad de costos: Método de acumulación y registración de los costos, apoyo de la contabilidad financiera, formando parte de ella, en la parte donde se asignan analíticamente a los distintos departamentos.

Costo contable y costo económico:
Ambos significan un sacrificio económico para la empresa, pero sololos contables se registran ya que cuentan con una documentación respaldatoria.

Contabilidad Patrimonial y Contabilidad de Dirección:
Costeo por absorción: Asignar al producto sus costos directos más la porción correspondiente a los costos indirectos.
De esta manera la C. Gerencial consiste en la adaptación de la C. Formal a las necesidades de información de las altas autoridades de la empresa...