ELEMENTOS DE LA CALIDAD ORGANIZACIONAL

Nombres: Karen Rentería, Paola Gordon, María Paula Santos
Fecha: 17/08/15
ELEMENTOS DE LA CALIDAD ORGANIZACIONAL


NESTLE:
1. ESTRATEGIAS:
El factor clave del éxito de Nestlé se debe  a susdiferentes estrategias como:
Alianzas y adquisición con otras compañías
Calidad de sus procesos productivos
Investigación y desarrollo de nuevos productos
Diferenciarse para competir
Invertir para innovarNuevas tecnologías
Otra estrategia que ha sido acertada para Nestlé implica el pulsar de sociedades estratégicas con otras compañías grandes.
Nestlé se esfuerza en crecer y ganar economías a escalacon la inversión directa extranjera en compañías grandes.
2. Sistemas tecnológicos:
El día jueves 26 de junio de 2014, Nestlé, realizo en la ciudad de Guayaquil, la inauguración de su máquina para elmoldeo de chocolate ecuatoriano de última tecnología, con bajo consumo energético, que permite realizar productos diferenciados con alto valor agregado.
El evento tendrá lugar en la ciudad deGuayaquil en la fábrica ubicada en las avenidas Ernesto Albán y Domingo Comín, con la presencia del Vicepresidente de la República, Jorge Glass, varios Ministros de Estado y de Paúl Bulcke, CEO de Nestlé,quien llegará al país especialmente para asistir al evento y dialogar con las autoridades nacionales.
Moderna maquinaria:
Ecuador cuenta ya con la máquina más moderna de moldeo y empaque de chocolates anivel mundial. La nueva línea industrial con tecnología italiana y adquirida por Nestlé, permitirá optimizar la producción del chocolate ecuatoriano, incrementar exportaciones a varios países delcontinente y generar nuevas fuentes de empleo.
Estas propuestas de innovación son las que posicionan a Nestlé, como una de las empresas que están fortaleciendo el cambio de matriz productiva, con el cualse busca fortalecer el progreso, y cuyos ejes se encuentran en el acceso a la tecnología, el impulso a los negocios inclusivos, el desarrollo del talento humano y la promoción de los productos...