Elementos de la planificacion
2. 1 – EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Planificación que abarca todas las áreas, clientes y proveedores. Elementos principales: generación yrevisión de un plana largo plazo y del plan anual. Utiliza métricas (medidas de rendimiento.) de la eficacia y eficiencia del proceso y un calendario anual detallado con las fechas y los participantespara cada actividad.
SUMARIO – La planificación busca coordinar todas las actividades de planificación y gestionarlas de forma integrada, resolver los problemas críticos y establecer factores clavesde éxito.
2. 2 – INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN A MEDIO/LARGO PLAZO Y SUS METODOLOGÍAS
La planificación de 3/5 años: - proyecta una situación en un futuro intermedio
- permite establecerobjetivos de negocio para el horizonte seleccionado
- permite desarrollar estrategias y planes generales. para alcanzar los objetivos fijados
Se incluye un análisis de la situación actual yobjetivos (medibles y alcanzables con los recursos disponibles) en el método 10 pasos:
1– Declaración del propósito (conjunto de razones por las que la organización existe)
2 – Objetivos a largo plazo(3 años) (definición de los Factores Clave de Éxito)
3 – Descripción de clientes y canales de distribución (análisis riguroso de necesidades y tendencia)
4 – Descripción de la competencia
5– Descripción de los productos y servicios necesarios
6 – Plan para generación de nuevos productos y servicios
7 – Análisis financiero de costes y ganancias
8 – Análisis de problemaspotenciales (y desarrollo de un plan de contingencia)
9 – Relaciones y dependencias
10 – Planes del año siguiente
2. 3 – INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ANUAL Y SUS METODOLOGÍAS
Toda organizacióndebería tener un plan anual. La metodología Hoshin Kanri (Objetivos de Ruptura) propone una política de despliegue y la Nichijo Ka nri (Business Fundamentaks) un management del día a día.
Hoshin...
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