elementos estrategicos

Elementos Estratégicos
Base de una Compañía Solida y Competitiva

Juan Camilo Villa Palacio

Según un estudio realizado por la Escuela Politécnica del Litoral para empresas desarrolladoras deSoftware asentadas en Guayaquil, Quito y Cuenca, solo el 64,9% de las empresas desarrolladoras de Software elaboran planes estratégicos. No es de extrañarse que muchas de las nacientes empresasdesarrolladoras terminen por disolverse debido a la gran demanda y competencia del medio, en el cual la innovación tiene un valor muy importante, casos como estos se ven a diario inclusive en empresas tangrandes como BlackBerry quien perdió gran segmento del mercado según investigaciones realizadas por parte de la empresa EMA. Es por ello que vale la pena resaltar la importancia de una buenaplaneación tanto para empresas de gran magnitud como en empresas en etapas de crecimiento. esta planeación abarca 3 aéreas de gran importancia, las cuales constituyen los frentes de cada una de las empresas yen los cuales el empresario llámese junta directiva o personas a cargo del rumbo de la compañía deben de tener mirada atenta, para esto existen varios elementos o mecanismos los cuales brindan laposibilidad de cuantificar el nivel de incertidumbre y modelar el medio en que está expuesta la compañía.
El proceso de planeación estratégica adopta consigo una serie de características que apuntanasía una misma dirección, la cual es la de adaptarse a un entorno cambiante mediante mecanismos los cuales le permitan medir el nivel de incertidumbre y así poder plantear técnicas para prosperar en elmercado, por lo que la planeación estratégica es el vehículo que impulsa a las empresas a el éxito. Estos mecanismos están agrupados en 3 frentes, los cuales conforman las bases de una compañía ,frente comercial, financiero y operativo; la planeación estratégica debe estar en cabeza del área comercial ya que esta es la encargada de las relaciones que tiene la empresa con el mercado y como...