Elementos Para Elaborar Una Mision Vision Y Objetivos

-PLANEACION ESTRATEGICA DE R.H.
-ELEMENTOS PARA ELABORAR UNA MISION, VISION, OBJETIVOS, VALORES Y POLITICAS.
-YEFRI R. GUZMAN RODRIGUEZ
-FEBRERO 23 DEL 2012
-PLANEACION ESTRATEGICA DE R.H.
-ELEMENTOS PARA ELABORAR UNA MISION, VISION, OBJETIVOS, VALORES Y POLITICAS.
-YEFRI R. GUZMAN RODRIGUEZ
-FEBRERO 23 DEL 2012
ELEMENTOS PARA ELABORAR UNA MISION
Es importante aclarar que, antes deestablecer una VISIÓN, es necesario que se defina una clara MISIÓN.
Al redactar la Misión, es labor de un equipo de trabajo, más que la actividad de una sola persona, pues es importante asegurar que se involucren todos dentro de la organización con base en la información y con la perspectiva suficiente y complementaria, además de que es una buena forma de que se obtenga mayor participación ycompromiso hacia su cumplimiento.
La Misión es la declaración que sirve para saber cuál es nuestro negocio o razón fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos críticos para realizar una planeación estratégica.
Existen algunas preguntas fundamentales que guían al equipo de personas que se reúnen a definir una Misión.
* ¿Por qué existimos (cuál es nuestro propósito básico)?* ¿En qué sector debemos estar?
* ¿Quién es nuestro usuario o ciudadano objetivo?
* ¿En dónde se encuentra nuestro usuario o ciudadano objetivo?
* ¿Qué es valor para nuestro usuario o ciudadano?
* ¿Qué necesidades podemos satisfacer?
* ¿Cómo es que vamos a satisfacer estas necesidades?
* ¿En qué nicho o sector queremos estar?
* ¿Cuáles son nuestrosproductos o servicios presentes o futuros?
* ¿En qué nos distinguimos?, ¿qué característica especial tenemos o deseamos tener?
* ¿Cómo mediremos el éxito de la misión?
* ¿Qué aspectos filosóficos son importantes para el futuro de nuestra organización?
Ejemplo:
CEMEX
Nuestra misión es servir las necesidades globales de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestrosaccionistas y otros grupos de interés al convertirnos en la compañía cementera más eficiente y rentable del mundo. Para lograr esta meta, trabajamos constantemente para desarrollar y realizar lo que creemos es el enfoque de mayor amplitud y más visionario en nuestra industria.
Considere los siguientes factores para evaluar el enunciado de la Misión:
* Claro y comprensible para todo el personal* Breve (para facilitar el recordarlo)
* Específico de acuerdo con el negocio u organización de que se trate
* Contundente, es decir, que identifique las fuerzas que impulsan la visión estratégica
* Refleja la ventaja competitiva
* Flexible, pero que bien enfocada
* Sirve de modelo y medio para tomar decisiones gerenciales
* Refleja los Valores, Creencias y Filosofíade la organización
* Es realista
* Sirve como fuente de energía y punto de unión para la organización.
ELEMENTOS PARA ELABORAR UNA VISION
La visión es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como institución, en un futuro definido.

La visión nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros,como para trabajar en su cumplimiento.
La declaración de la visión debe responder a las siguientes preguntas:
* ¿Qué tratamos de conseguir?
* ¿Cuáles son nuestros valores?
* ¿Cómo produciremos resultados?
* ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?
* ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?
Su elaboración, corresponde al equipo de primer nivel (mando superior o estratégico)de cualquier organización, pues cuentan con mayor información y una perspectiva más amplia acerca de lo que se desea lograr.
Ejemplo: 
Telmex
"Consolidar el liderazgo de Telmex en el mercado nacional, expandiendo su penetración de servicios de telecomunicaciones en todos los mercados posibles, para situarnos como una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial"....