Elementosy desafios de la admnistracion estartegica

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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACI0N ESTRATEGICA
Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisionesestratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisionesestratégicas.
a). la planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva.
• contener unos cuantos objetivos de amplio espectro.
• Los objetivos son el resultado de la reflexión y discusiónpor un largo período de tiempo.
• Los objetivos están diseñados para ofrecer a los departamentos prioridades para el desarrollo institucional.

b) proveer una estructura organizacional dentro dela cual una amplia variedad de individuos pueden identificar y resolver sus propios problemas.
• Comunicación efectiva de doble vía entre la autoridad central y las unidades operativas.
• crea unambiente que fortalece la confianza y la credibilidad en el personal.
• anima al diálogo y la discusión dentro de la organización con el propósito de evitar o minimizar la amenaza externa.

c)enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua.
• Adapta un enfoque de: medios-estrategias-fines en vez de fines-estrategias-medios.
• El enfoque incentiva la inversión en el personalquien moverá a la universidad a sus metas.
• La cultura de participación y evolución permite a cada quien entender y comprometerse con el logro de las metas.

D) El plan estratégico debe serrespaldado por una autoridad competente

DESAFIOS DELA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
-Amenazas de nuevos competidores
-Barreras de entrada
-Amenazas de sustitución
-Poder de negociación de loscompradores y proveedores
-Presencia de rivalidades
-Adaptarse al cambio
-Hacer planeación de administración estratégica realista (planes realistas, alcanzables)
Para comprender los desafíos que...
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