Emcadenamiento productivo en la araucanía

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Documento de estudio sobre los encadenamientor económicos producidos en la Araucanía, Chile























Análisis de Encadenamiento Productivo

Con Identidad Mapuche

En La Araucanía



























Agosto de 2009

Índice


Capítulo 1. Introducción 1

1.1. Competitividad y Productividad 1

1.1.2. Índices decompetitividad regional 6

1.2. Productividad 7

1.2.1. La productividad y las pymes 8

Capítulo 2. Encadenamiento Productivo 9

2.1. Encadenamiento productivo en las economías locales 13

2.2.1. Como afecta el encadenamiento a nivel regional 13

Capítulo 3. Financiamiento y Apoyo para las Empresas 14

3.1. Empresas 14

3.1.1. Definición 14

3.1.2. Tipos de empresas 15

3.2. Rol delas Instituciones de Fomento del Estado en el desarrollo de Encadenamientos Productivos en La Araucanía 17

3.3. Las Instituciones de Estado y su oferta programática 20

3.3.1. Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS 21

3.3.2. Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC 22

3.3.3. Corporación de Fomento de la Producción, CORFO 24

3.3.4. Instituto de Desarrollo Agropecuario, Indap29

3.3.5. Corporación Nacional Forestal, CONAF 34

3.3.6. Dirección de Promoción de Exportaciones, ProChile 35

3.3.7. Fundación para la Innovación Agraria, FIA 35

3.3.8. Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, CONADI 37

3.3.9. Servicio Nacional de Pesca, SERNAPESCA 38

3.3.10. Servicio Agrícola y Ganadero, SAG 38

3.4. Fondo de Garantía para pequeños empresarios 393.4.1. Definición 40

3.4.2. Operatoria 40

3.4.3. Ventajas de Operar con FOGAPE 41

3.4.4. Quiénes acceden a la garantía 41

3.4.5. Niveles de Venta Permitidos para Operar 42

3.4.6. Requisitos para Operar a la Garantía FOGAPE 42

3.4.7. Financiamiento vía garantía FOGAPE 43

Capítulo 4. Los privados y el encadenamiento productivo 47

4.1. Programa de Apoyo a los Proveedores (PDP) 48Capitulo 5. Encadenamientos Productivos en La Economía de La Araucanía 51

5.1. Análisis de la Matríz Insumo Producto 51

5.2. Casos exitosos de encadenamientos regionales con apoyo estatal 54

5.2.1. Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario, INDAP 54

5.2.2. Corporación Nacional de Fomento, CORFO 55

5.2.3. Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario, INDAP 56

5.2.4.Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC 57

5.2.5. Fondo Nacional de las Artes FONDART y Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC 58

Capítulo 6. Propuesta: “Modelo de Encadenamiento Productivo con Identidad Mapuche” 59

6.1. Turismo de intereses especiales 59

6.1.1. Metodología para generar encadenamiento en el turismo de intereses especiales y Artesanía con identidad mapuche 59

6.2.Propuesta de encadenamiento Agrícola 63

Capítulo 7. Conclusiones 65

Capítulo 8. Bibliografía 67














Capítulo 1. Introducción



1.1. Competitividad y Productividad



La competitividad debe entenderse como la capacidad de una empresa, privada o estatal, lucrativa o no, para mantener en forma constante una ventaja comparativa que le permita alcanzar, sostener, ymejorar una determinada posición en el mercado.

La ventaja comparativa de una empresa está en el manejo de su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone, y los mismos de los que carecen sus competidores o tienen en menor medida, haciendo esto posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.

El marco conceptual de la competitividad fueestablecido en el siglo XVII bajo las teorías de comercio internacional, cuya esencia está centrada sobre todo en aspectos económicos. El principal mentor de estas teorías fue David Ricardo, quien destacó por su metodología de las ventajas comparativas. (1)

La teoría económica clásica basa las ventajas comparativas de una región o una nación en la abundante dotación de factores básicos de...
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