Empowerment

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.-Bibliografía:www.el-castellano.com
www.puntolog.comwww.educom.on.ca/empowerm.htmAdministración: Una perspectiva global Harold koontz/Heinz WeihrichEmpowerment takes more than a minute Ken Balnchard10 steps to empowermen, a common-sense guide to managing people Diane TracyBibliografía:www.el-castellano.com
www.puntolog.com
www.educom.on.ca/empowerm.htm
-“Administración: Una perspectivaglobal” Harold koontz/Heinz Weihrich
-“Empowerment takes more than a minute” Ken Balnchard
-“10 steps to empowerment, a common-sense guide to managing people” Diane TracyBibliografía http://www.el-castellano.com/ http://www.puntolog.com/ Apuntes enviados por: Yohann Johnson  yohann.johnson@cr.sykes.com |
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Bibliografía:
1.
2. http://www.educom.on.ca/brochure.htm3. http://www.readersndex.com/imprint/00000ln/000005e/
4. http://www.imanage.com/method/softdrivers.htm
5. http://www.imanage.com/method/leverage.htm
6. http://www.imanage.com/method/tactics.htm
7. http://www.imanage.com/method/process.htm
8. 10 Steps to Empowerment, A Common-Sense Guide To Managing People, Diane Tracy
9. Empowerment Takes More Than a Minute, Ken Blanchard,John P. Carlos y Alan Randolph
10. Cómo Crear un equipo de Alto Rendimiento en su Empresa, Steve Buchholz y Thomas Roth
11. Empowerment : Cómo Otorgar Poder y Autoridad a Su Equipo de Trabajo, Cynthia D. Scott y Dennis T. Jaffe
12. Zapp, William C. Byham y Jeff Cox 13. La transferencia del Poder Dentro de la Empresa (Empowerment)
 
 
Autor:
Gustavo Morales
Gerente de ProyectosCargo Expreso, S.A.
Guatemala, C.A
Bibliografía
Empowerment, Dennis Jaffe
Como Crear Empowerment, Cyntia Scott.
 
 
 
 
Autor:

Alexander Cifuentes R.
Estudiante de Administración de Empresas Universidad Nacional de Colombia

Aspesi Jorgelina
Estudiante de Licenciatura en Organización Industrial, en la U.T.N facultad regional Bahía Blanca.

Desde que los humanos habitan el planeta,desde entonces han existido líderes. Los primeros líderes sin duda eran los que organizaban cacerías y otras expediciones buscando comida. Otros los podemos observar en las páginas de la historia: Moisés, Jesús, Confucio, Marco Polo, Juana de Arco, Winston Churchill y George Washington, son algunos de los más conocidos y los que se han encargado de darle forma a la historia. Sin embargo laimportancia que se les ha dado al estudio de los líderes es de apenas 100 a 150 años atrás. Anteriormente el liderazgo sólo se relacionaba con contextos políticos y religiosos, y no fue sino hasta la Revolución Industrial que el liderazgo se relacionó con el ámbito industrial. Pero ahora en la cúspide del siglo XXI el liderazgo industrial se ha vuelto una encrucijada. A pesar de que cada época traediferentes enfoques económicos, políticos y geopolíticos, el que está ocurriendo ahora es único. Cinco fuerzas están alterando el tradicional modelo de liderazgo industrial y las empresas que lo están aplicando han alcanzado un gran éxito. estas cinco fuerzas son:
1. Empowerment de empleados. Consiste en que la toma de decisiones se ha bajado a niveles más bajos de la corporación. El sistemajerárquico que anteriormente se utilizaba en la toma de decisiones ha dado pie a un sistema en el que los empleados son responsables de sus propias acciones, y el liderazgo viene de los equipos de trabajo y ya no sólo de una persona como ocurría anteriormente.
2. Reestructuración de la corporación. Aunque rara vez las organizaciones tienen que experimentar con un cambio tan radical en las organizaciones,el bajar el nivel de la toma de decisiones es un asunto mayor, porque requiere de un cambio en la cultura de la empresa, éstas requieren de una preparación profunda todas las personas involucradas en la organización.
3. La explosión de la información. Gracias a las computadoras la generación de información es ilimitada, y con la ayuda de teléfonos celulares y faxes, las comunicaciones son cada...
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