Empowermet

Empowerment

El empowerment, es una forma de capacitar o proporcionar a una persona los
Elementos necesarios para atender y resolver las situaciones de negocio que se planteen a
Su nivel dentro de la empresa. Es una estrategia que permite a los empleados asumir
Mayores responsabilidades por las tareas que realizan ya los gerentes adoptar un rol de
Respaldo, de asesoría.
Mar & sol laspalmas aplica el empowerment ya que capacita y asesora a sus trabajadores para que cada uno sea capas de llevar acabo el trabajo asignado en la empresa y también se les asesora en el funcionamiento de otras áreas, para que cuando exista un problema de baja o falta de algún trabajo de la empresa otro sea capas de asistirlo.

Benchmarking
El benchmarking es un término anglosajón plenamente aceptadoen el lenguaje
Administrativo y en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como
Un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Su origen viene de la filosofía japonesa
En la que se analiza a la competencia para aprender de ellos y mejorarlos.

Sabritas S.A de C.V.
Diariamente ellosavalúan sus productos desde la producción, empaquetado, el reparto a toda nacional e internacional para la mejora continua de esta, además de que también hacen estrictas comparaciones en el mercado para ser los mejores a nivel mundial.

Outsourcing
La subcontratación es el proceso económico en el cual una empresa determinada
Mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a unaempresa externa,
Por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de
Empresas especializadas. Podemos concluir que es la práctica que consiste en delegar
Funciones o actividades internas de una empresa a un proveedor externo, que cuenta con
el conocimiento, la experiencia y los recursos para ejecutarlas.

Wal-Mart
Ya que esta empresa que ha expandido susproductos/servicios fuera de su pais de origen y se enfocan más en la búsqueda e implementación de estrategias para competir en el mercado, crecer y expandirse a nivel global. Usualmente usan el outsourcing en el área de reclutamiento de personal, tecnología, y servicios de nóminas y contabilidad.


Reengineering
Se entiende que un proceso puede ser definido como un conjunto de tareas,Actividades o acciones lógicamente relacionadas entre sí que, a partir de una o varias
Entradas de información, materiales o de salidas de otros procesos, dan lugar a una o
Varias salidas también de materiales (productos) o información. La reingeniería es la
Revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos al interior de una organización
Para alcanzar mejoras en medidas críticas y actuales derendimiento, tales como costo,
Calidad, servicio y rapidez. La reingeniería (o reengineering, según su terminología
Original), consiste en rediseñar los procesos, no mejorarlos, ya que se considera que las
Ineficiencias podrían permanecer.

Downsizing
Achicamiento, reducción de tamaño de una compañía. Normalmente se asocia la palabra
Con reducción de personal y simplificación de procesos.Achicar una empresa para reducir
Costos y aumentar eficiencia. Podemos concluir que es reducir de tamaño la estructura
Organizativa de una empresa.

Blockbuster
Después de casi 15 años en plaza, la última sucursal mendocina de Blockbuster cerró las puertas. La piratería y el auge de las películas online (ej gratis en Youtube) fueron los factores claves del derrumbe del negocio de losvideoclubes.

● En septiembre ya se había retirado otro local de la cadena en la capital mendocina. En el mismo mes, la cadena a nivel global había anunciado el cierre de 1000 sucursales. Blockbuster ya abandonó España, Perú y Ecuador.
● Algunos aseguran que se trata de una ‘lenta retirada’ del mercado argentino.
● La cadena desembarcó en Argentina en 1994. Llegó a contar con una red de 85...