Emprendedor

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Capitulo
III,

“
El
espíritu
Empresarial”

La creación de una nueva empresa es uno de los retos más grandes de la administración y dirección de empresas. Sin embargo, los emprendedores han construido compañías de éxito a partir de la explotación de necesidades de mercado insatisfechas. Cualquier persona puede crear su propio negocio. Hombres, mujeres, inmigrantes, etc., todos pueden llegar a serempresarios emprendedores. El emprendimiento (entrepreneurship) es un campo de estudio cada día más popular entre los estudiantes universitarios de administración y dirección de empresas. Como Ted Waitt, Lillian Vernon o Alfonso Cordero, todos los emprendedores de hoy día se enfrentan a numerosos retos. Deben dar respuesta a interrogantes como: ¿Tengo las capacidades y destrezas para tener éxitocomo empresario? ¿Qué tipo de negocio debería iniciar? ¿Cómo puedo aumentar el capital para hacer crecer mi negocio? ¿En qué mercados debería competir? ¿Qué tasa de crecimiento es deseable? Este capítulo le ayudará a responder a éstas y otras cuestiones relativas al inicio y crecimiento de un negocio. ¿QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO? El emprendimiento (entrepreneurship) es el proceso de creación de unaempresa o un negocio capaz de entrar en nuevos mercados o en mercados ya establecidos. Es creativo, en el sentido de que supone el empleo de recursos y personas en una nueva forma de desarrollar una organización. Un empresario emprendedor: es un individuo que crea una empresa y que consigue hacerse un sitio en el mercado. Emprendedor. Persona que crea una empresa que supone una nueva entrada a unmercado. Los Mitos del Emprendimiento Existen 3 mitos entorno al emprendimiento, los cuales no son cierto en su gran mayoría de ocasiones, existen situaciones donde estos mitos se cumplen pero no es lo correcto pensar de esa manera. 1er. Mito: Los empresarios nacen, no se hacen. 2do. Mito: Para ser empresario es necesario tener Dinero. 3er. Mito: Los empresarios tienen éxito en su primer negocio.Innovación Los emprendedores son los responsables de la introducción en el mercado de una importante proporción de productos y servicios innovadores. A menudo, los proyectos emprendedores son generados por personas visionarias que desarrollan un método innovador para hacer algo más rápido, mejor, más barato o con más atributos. Los emprendedores son, normalmente, pioneros en las nuevastecnologías, poniendo en riesgo de obsolescencia a las tecnologías precedentes.

Capitulo
III,

“
El
espíritu
Empresarial”

LAS CARACTERÍSTICAS, Y HABILIDADES DE LOS EMPRESARIOS EMPRENDEDORES Los emprendedores tienen diferentes motivos para crear una nueva empresa. Algunos aprenden a ser empresarios a partir de algún modelo familiar satisfactorio. Otros tropiezan con su carrera empresarial mediante lainvención de un nuevo producto y edificando, a su alrededor, todo un negocio. Éste fue el caso de Steven Jobs y Steve Wozniak, con su primer prototipo de ordenador Apple. Incluso otras personas, insatisfechas con su carrera en una gran empresa, descubren que emprender un nuevo proyecto empresarial es una alternativa que aporta un atractivo conjunto de retos interesantes y recompensas. Las principalescaracterísticas asociadas a los empresarios emprendedores son: la necesidad de realización, el locus del control interno, el deseo de asumir ciertos riegos y la confianza en si mismo. Necesidad realización, es la necesidad que poseen muchos emprendedores de realizar algo por su propia cuenta, de manera de ser independiente y asumir el riesgo que eso conlleva. Locus de control Interno, Fuertecreencia en el éxito depende de nuestras propias habilidades, por eso la persona acepta la responsabilidad, sus resultados y lo intenta de nuevo con todas sus fuerzas cuando comete errores. Locus de control externo. Fuerte creencia en que la suerte, el destino y otros factores, externos que escapan al control del individuo inciden en el éxito o fracaso personas provocando sentimientos de impotencia...
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