Emprendedoras

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Emprendedoras/es:

1. Doce pasos para el éxito en la fijación y logro de las metas emprendedoras
2. Introducción
3. Descripción
4. Ejemplo de una iniciativa de negocio
5. El proyecto de la empresa
6. Esquema del plan de empresa
7. Elementos que se precisan reunir para que una empresa nazca
8. Cliente y mercado
9. Plan de negocio
10. Planes específicos paragenerar una empresa  
11. Forma jurídica
12. Otra forma de visualizar el plan de la empresa
13. Tipos de empresas en Honduras
14. Desarrollo de una estructura organizacional y administrativa para la empresa
15. Greiner, Dale y Hall
16. Teoría de la estructura organizacional  
17. Proceso de desarrollo y producción de un producto

Doce pasos para el éxito en la fijación ylogro de las metas emprendedoras
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|Una excelente manera de empezar un negocio emprendedor. ¿Está usted empantanado en la consecución de sus proyecto emprendedor?|
|¿Siente que podría alcanzar más pero realmente está hecho un caos desorganizacional? ¿Desea hacer algo querealmente le |
|beneficie? |
|No se preocupe, no está solo. Como usted también le acompañan el 98% de los ejecutivos clientes del despacho "Estrategia |
|Consultores" que de una u otra forma desean fomentar o impulsar a mayor grado su propia empresa.|
|Es posible que vea en forma descorazonada que se le escapa el tiempo como el agua y que solamente se queda rumiando ese |
|maravilloso proyecto que le hará saltar a otros árboles más frondosos, pero no se ha decidido a tomar la liana del árbol más |
|apropiada para iniciar. ¿Qué podría hacer? ||Le recomiendo utilizar estos doce pasos en cualquiera de sus metas o propósitos que tenga para su empresa, proyectos |
|personales o nueva empresa. Son pasos muy prácticos y útiles. Tan sencillos que conforme los esté usando se entusiasmará para |
|aplicarlo hasta en diferentes aspectos de su vida. He aquí los 12 pasos que sugiero. ||1.Decida lo que quiere hacer y encienda el deseo. |
|La indecisión es el peor gastador de tiempo que existe en el mundo. Es fácil posponer las cosas, creyendo que estas van a |
|trabajar de acuerdo. Piense en lo que desea para su empresa "Mejor posición en el mercado", "Disminuir las pérdidas", "Mejorar|
|la maquinaria"podrían tomarse como ejemplo. Piense en un solo punto. El más importante para usted. Cuando asesoro a los |
|empresarios primero le pregunto los dos aspectos más importante y luego seleccionar uno de los dos. Vaya anotando todo eso en |
|una "Hoja de deseos". Anote todo aquello que se le ocurra. Este paso permitirá sacar de la mente toda aquella información que |
|parece que choca entre loscables de la posibilidad. Algunos serán posible ponerlos en marcha fácilmente, otros requerirá su |
|tiempo. Esta es como su lista de "buenos propósitos de año nuevo". Luego seleccione uno que realmente encienda su deseo y |
|aplique en él los siguientes once pasos. |
|2.Crea que se puede lograr. Tenga fe.|
|Este punto es muy importante. Usted tendrá que ir pensado "creo que esto es factible", "Podemos ocupar un mejor lugar", "Estoy|
|seguro que podemos..". Las afirmaciones positivas son el elemento indispensable en este paso de la administración. Este paso |
|tiene el propósito de recopilar toda aquella...
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